ガクチカを法人営業の視点で辛口に添削していただけますか?|「ガクチカ」の相談
2026年3月に大学(学士)を卒業
23歳 男性
相談日: 2026年9月20日
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1人のサポーターが回答
相談・質問の内容|ガクチカを法人営業の視点で辛口に添削していただけますか?
志望業界:商社
志望職種:法人営業
どんな観点でどんなサポートをしてほしいか:ガクチカを、ESを読む人事部の方の目線から辛口に添削していただきたいです。
詳しい相談内容:
卓球サークルに所属しており、3年次には会長を務めておりました。私の所属する卓球サークルでは、「会員数が少ない」や「入会しても数ヶ月で幽霊部員になってしまう会員が多い」といった課題があり、「会員数を30人から80人まで増やすこと」と「サークルで行うイベントの参加率を70%以上にすること」を目標に活動をしておりました。その中で私は3つの施策を行いました。一つ目は学校の掲示板やSNSを積極的に活用することで、とにかく多くの新入生に「サークルを知ってもらう」という施策です。2つ目は、新歓期間の活動とイベントの数を2倍にし、より新入生がサークルに参加できる機会を増やすという施策です。3つ目は会員同士がより仲良くなれるよう、活動やイベントの際、色んな人と話せる機会を作るなどといった工夫を行うという施策です。この3つの施策を行うことで課題を解決し、会員数100人超えを達成し、毎イベントの参加率も80%以上にすることができました。
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回答タイムライン(1)
ガクチカを法人営業の視点で辛口に添削していただけますか?
ガクチカを法人営業の視点で辛口に添削していただけますか?
- Ryuto Kobayashi回答日: 2026年9月24日自己紹介に続き、ガクチカもご相談いただきありがとうございます!! 具体的な取り組みを拝見し、会員数を増やすだけでなく、入会後も参加し続けてもらえるサークルづくりに取り組まれていたことが分かりました! 先ほどお伝えした「自己紹介で興味を持ってもらい、その後に詳しく説明する」という流れでいうと、今回のガクチカは、その詳しい説明に当たります。 そのため、人事担当者の目線で率直にお伝えすると、現状は「何をしたか」は分かりますが、「なぜそうしたのか」「ご相談者様自身がどう工夫したのか」を、もう一歩知りたい内容です! 例えば、会員数が少なかった原因を、なぜ「知ってもらう機会が足りないから」と考えたのでしょうか? また、入会後に参加しなくなる理由について、会員に話を聞いたり、活動中の様子から気づいたことはありましたか? こうした背景が入ると、課題に対して理由を持って施策を選んだことが伝わります! より深めた方がいいなと思う所は、3つ目の「色んな人と話せる機会を作る」という部分です。 ここは参加率の改善に関わる大切な取り組みだと思いますが、今の表現では、具体的に何をしたのかが読み手に伝わりません。 「自然に交流が生まれるように、どのような仕組みをつくったのか」 「参加に消極的な会員に、どのように働きかけたのか」 など、実際に行ったことを振り返ってみてください! また、会長として周囲とどう協力したかも知りたいところです。 新歓の活動やイベントを2倍にする際、ほかの運営メンバーとの役割分担や調整で、ご自身が担ったことはありませんでしたか? 全体の成果に加えて、ご自身の貢献が分かると、より説得力が出てイメージを持ちやすいです。 もちろん文字数が限られる場合は、3つの施策を均等に説明する必要はありません! ほかの施策は簡潔に触れ、ご自身の考えや工夫が最も伝わる取り組みを詳しく説明する形でも大丈夫です! 自己紹介では活動と成果を簡潔に。 ガクチカでは「課題をどう捉え、どう考えて行動し、結果につなげたか」を具体的に。 この役割分担を意識すると、それぞれで何を伝えるべきか整理しやすくなると思います!


