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写真部副部長の挑戦！部員の成長促す秘策｜「ガクチカ」の相談

,--歳性別未回答

相談日: 2022年1月21日

1人のサポーターが回答

相談・質問の内容｜写真部副部長の挑戦！部員の成長促す秘策

自己PRの添削ありがとうございました！過程ベースを結果ベースにする事、大変参考になりました。ガクチカの方も添削をお願いいたします。写真部の副部長として、部員の意識向上と成長を目指しました。　副部長として活動していた時期は外出もできない状況でしたので、部員にとってもモチベーションが保ちにくい状況でした。特に新入生は、部活に入ったものの、その利点が得られていないと考えました。そこで、未経験者、経験者のそれぞれに合わせて施策を行いました。未経験者に対しては、開催できる大きな展示が学園祭でしたので、その展示に新入生が参加してもらうことを目的とし、カメラ選びから撮った写真の編集までの講習を企画しました。アンケートをとり、どの部分の説明が必要かを分析して資料を作成しました。足りない知識は高校、大学の先輩、同輩、写真を扱う職についたOBの方に話を聞き、本やネットからも吸収しました。それまでに行われたオンライン展示では新入生で出展した人数はいませんでしたが、学園祭では、新入部員約３０名のうち、約半数が出展するという結果につながりました。経験者に向けては、創作に対する刺激や意欲を高める環境を提示するために他大学合同の写真部連盟に加盟し、交流、展示、企業タイアップのイベントなどに参加する機会を増やしました。この取り組みによって、ある部員からはイベント参加後に進路に変化が生まれたようで、参加できてよかった。と感想をもらいました。この体験を通し、課題を見つけること、目的やターゲット層によってアプローチを変えることの必要性を学びました。

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回答タイムライン（1）
写真部副部長の挑戦！部員の成長促す秘策

(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2022年1月29日
未経験者・経験者それぞれに対する具体的な取り組みはとても良いですね！その良さがしっかり伝わるようにパワーアップできる部分を強化していきましょう！ >写真部の副部長として、部員の意識向上と成長を目指しました。「意識向上と成長」は非常に抽象度が高いので、「部の活動への参加率を高める取り組みをしました。元は参加率〜%で、少なかった〜〜」的な話の方が伝わりやすくなって良いと思います！ >副部長として活動していた時期は外出もできない状況でしたので、部員にとってもモチベーションが保ちにくい状況でした。特に新入生は、部活に入ったものの、その利点が得られていないと考えました。具体的な取り組みを見ると「イベント参加」などで外出しているんじゃないかな？と思ったので、矛盾を感じました。また、「その利点が得られていない」という記載も、そもそもどんな利点があるか部外の人にはわからないです。誰が読んでも一発でわかる表現を心がけると、本題の具体的な取り組みまで、読み手の意欲を落とさずに連れて行けるので良いですね！