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サークル規模を3倍に成長させた秘訣|「ガクチカ」の相談

2024年3月に大学(学士)を卒業予定,21男性
相談日: 2023年3月21日
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1人のサポーターが回答

相談・質問の内容|サークル規模を3倍に成長させた秘訣

電機メーカー、金融系を志望しています。 ガクチカを添削していただきたいです。 友人と投資サークルの立ち上げを行い、広報活動によりサークルの規模拡大に努めた。立ち上げ当初はメンバーが10人程度と少なく、部員のモチベーション低下という課題が存在した。そのため、大学三年次の新歓活動の約一か月の間でメンバーを10人から30人に増やすという目標を立て、自身が責任者として組織数の増員を図った。そこで、既存のシステムと新規のシステムの2面強化に努め 、2つの施策を打ち出した。1つ目が学年制度の撤廃だ。より多くの生徒に興味を持ってもらえるよう、2、3年生にも積極的に新歓活動を行った。2つ目が新入生に対するオンライン企画実施によるプロモーションである。新歓資料の紹介やサークルの雰囲気を伝える企画など新入生に直接生の声を届けることを意識した。その結果目標の二倍となる60名のメンバー獲得に成功し、学内最大の投資サークルとなった。この経験から、相手目線に立って考え、行動することの重要性を学んだ。
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回答タイムライン(2
サークル規模を3倍に成長させた秘訣

  • 相談したユーザー
    返信日: 2023年3月21日
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2023年3月22日
    エピソードを選ぶ際には、そのエピソードを伝えた結果「そんなに素晴らしい取り組み方をして、素晴らしい結果を出しているのであればうちの会社でも活躍してくれそうだな!」と思ってもらえるものを選ぶことが大切になります。 今回のエピソードは、サークルの中でも1度の新入生歓迎会における成果を出したという限定的な話になっている点が勿体無いと思いました。 人数を増やすことは、サークルの設立目的を達成するための手段になると思います。サークルのエピソードを話すのであれば、限定的な手段ではなく、本来の目的に関することを話の本題におく方がアピールにつながる内容に近づくと思います!