総合商社の営業職を目指す中で、ESの添削を再度お願いしてもよろしいでしょうか？｜「ES全般」の相談
2027年3月に大学院（修士）を卒業予定
24歳 男性
相談日: 2026年1月29日
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1人のサポーターが回答
相談・質問の内容｜総合商社の営業職を目指す中で、ESの添削を再度お願いしてもよろしいでしょうか？
志望業界:総合商社
志望職種:営業
どんな観点でどんなサポートをしてほしいか:
ESの添削をしていただきたいです。
詳しい相談内容:
以前添削をしていただき、それをもとに修正しました。もう一度見ていただきたいです。よろしくお願いします。
設問 1
大学時代に、力を入れて取り組んだ経験の概要について教えてください。
京大バスケ部にて、対話を通じた信頼構築により、敗北に慣れたチームを全員で勝利を追求する組織へと変革した経験。
設問 2
その取り組みを行うことになった背景や目的を教えてください。
高校時代、チーム一丸となって格上に挑み、勝利を掴み取った時の高揚感を、大学の仲間とも分かち合いたいと考えた。しかし入部当初のチームは負けが込み、「今は土台作りの時期だから」と雰囲気が悪くなっていた。象徴的だったのは、リーグ戦の直前になっても、戦術確認ではなく基礎的なディフェンス練習ばかりを繰り返していたことだ。私は強い危機感を抱いたが、同時に個々の技術は通用するとも信じていた。戦術を磨き、基礎練習で培った技術を活かす形を作れば、身体能力の差は埋められると考えた。全員が「このメンバーで勝ちたい」と本気で思い、大好きなチームで勝利の喜びを分かち合いたいと考え、取り組みを行った。
設問 3
その取組みを行う際にあなた個人が掲げていた目標を教えてください。また、あなたがこの取組みにおいて所属している組織があれば、組織が掲げていた目標を教えてください。
【組織目標】長年遠ざかっていた七帝戦での上位入賞と、リーグ戦の勝ち越し。【個人目標】行動と対話で信頼を築き、互いの勝ちたいという想いを一つに束ねるリーダーになること。当時、即効性のある戦術で勝ちに行きたい後輩と、地道な基礎の積み上げこそが勝利への道だと信じる先輩方の間に、方針のズレが生じていた。 しかし、これはどちらかがやる気がないわけではなく、勝利へのアプローチが違うだけで、勝ちたい気持ちは同じだと私は考えた。だからこそ、私は単なる調整役ではなく、双方の想いを繋ぐ存在を目指した。 誰よりも全力で基礎練習に励むことで信頼を築き、全員が納得して勝利を追求できる組織を作ることを目標とした。
設問 4
その取組みを行う中で、個人や組織の目標達成にはどのような課題があり、解決のためにあなたがとった具体的なアクションを教えてください。
【課題】新戦術導入を巡り、先輩の想いとのずれが生まれ、組織の方向性が揃わずにいた。【アクション】先輩の慎重さは責任感の裏返しだと分析し、正論による説得ではなく、心を通わせる方法へ転換。 ①信頼構築：練習外で食事を重ね、先輩と共に勝ちたいという本音を伝えた。また練習に本気で打ち込み、信頼を獲得出来るよう努めた。 ②架け橋：生意気だと疎まれるリスクを覚悟し、後輩の声を拾い上げ、彼らの熱意を代弁した。この時、不満ではなく前向きな想いとして届けた。 ③共有：練習で新戦術を使い、先輩が得点する場面を意図的に演出した。この戦術なら個人の強みが活きると肌で体感してもらうことで、連携で崩す高揚感を共有した。
設問 5
その取組みの目標に対する具体的な成果を教えてください。
結果、平均得点は10点向上し、リーグ戦勝ち越しに加え、七帝戦での上位優勝を達成した。象徴的だったのは接戦にもつれ込んだ北大戦であった。以前なら沈黙し、勝ちきれないような苦しい場面で、かつて改革に慎重だった先輩が誰よりも声を出し、チームを鼓舞してくれたことだ。提案した新戦術と、先輩方が積み上げてきた基礎が噛み合い、チーム全員の総力で勝利を掴み取ることができた。互いの想いを理解し合えたことで、組織としての結束力が最大化した瞬間だった。この経験から、いかに戦術が正しくとも、それだけでは人は動かないと知った。相手が大切にしているものを尊重し、泥臭く信頼関係を築くプロセスがあってこそ、困難な壁を乗り越えられると身をもって学んだ。
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回答タイムライン（1）
総合商社の営業職を目指す中で、ESの添削を再度お願いしてもよろしいでしょうか？
総合商社の営業職を目指す中で、ESの添削を再度お願いしてもよろしいでしょうか？
- （株）UZUZ 北澤和憲回答日: 2026年2月2日コメントありがとうございます！ ESの添削ですね！アドバイスさせていただきます。 2度目のご相談ありがとうございます！😊 前回の添削を基に修正を重ねられたことで、エピソードの情景がより鮮明に、かつ投稿者様の「意志」が強く伝わる内容になっています！！ 特に、先輩方の慎重さを「責任感の裏返し」と捉え直し、正論ではなく泥臭い対話で解決に導いたプロセスは、人間関係が複雑に絡み合う総合商社の営業職において、非常に高く評価されるポイントです👌👌 人事の視点から、さらに営業職の適性を際立たせるためのアドバイスをさせていただきます。 ～ 【設問2】 ・勝利の喜びを分かち合いたい →試合の勝利を個人の思いだけにとどめず、チームと共に分かち合いたいという心意気が素晴らしいです！！ これに加えて、なぜ戦術を導入すれば勝てると確信したのかを書けると、商社の営業に必要な論理的思考力をアピールすることができます。 「個々の技術は通用すると信じていた」という主観だけでなく、「基礎練習の精度という強みを、新戦術で最大化できると考えた」といった、リソースをどう活用すれば勝てるかという戦略的な視点を補足すると、よりプロフェッショナルな印象になります。 【設問3】 ・誰よりも全力で基礎練習に励むことで信頼を築き →投稿者様が率先してチームの模範となり、信頼を築くために行動されたことがとても素晴らしいと思います！ 先輩やメンバーから一目置かれるために、投稿者様が基礎練習でされていた行動を具体的に書けると、気持ちだけでなく目に見える所で努力を積まれたことが伝わります🫡 【設問4】 ・リスクとリターンのバランスを強調する →商社特有の「覚悟」と「粘り強さ」をアピールする点において、「生意気だと疎まれるリスク」の部分は非常に良いです！ ここをさらに深掘りするイメージで、「組織がバラバラになるリスク」と「現状維持で負け続けるリスク」を天秤にかけ、自分が泥を被ってでも架け橋になる決断をしたという書き方にすると、商社のトレーディングや事業投資における当事者意識とリンクします。 ～ 以上になります！ 添削を経て文章を再考していただいているので、文章の内容、構成は非常にレベルが高くなっていると感じました！ 投稿者様の魅力を最大限引き出せるように、一緒に頑張っていきましょう👍
