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人材業界以外でも通用する軸の改善点を教えていただけますか?|「就活・転職の軸」の相談

2027年3月に大学(学士)を卒業予定
21 性別未回答
相談日: 2026年1月29日
人材業界以外でも通用する軸の改善点を教えていただけますか?
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1人のサポーターが回答

相談・質問の内容|人材業界以外でも通用する軸の改善点を教えていただけますか?

志望業界:人材 志望職種:総務、法務、人事 どんな観点でどんなサポートをしてほしいか:人材業界のみではなく他の業界でも通用するかどうかという観点で軸の添削、改善案を教えて欲しい。 詳しい相談内容:「様々な固定観念や伝統を分析し柔軟にアップデートしてきた経験から現状を分析して、必要なアクションを起こし組織の可能性を最大化させたい。」という軸で就職活動をしているが、現在選考が進んでいる人材会社にマッチするかどうかを念頭に考えてしまった節があり限定的になってしまっているように感じる。志望職種を考慮しても軸自体は悪くないと考えているが不安なので第三者視点から見てどのような受け止めなのかや改善点などあればお聞きしたい。
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回答タイムライン(1
人材業界以外でも通用する軸の改善点を教えていただけますか?

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    大下夏海
    回答日: 2026年1月29日
    ご質問いただきありがとうございます! 軸についてのご質問ですね^^ 下記のアドバイスが少しでもお役に立てますと幸いです! まずはご自身のこれまでのご経験を言語化し、自身の「軸」として落とし込まれている点とても良いと思います! 「固定観念や伝統をアップデートする」という姿勢は、変化の激しい現代ビジネスにおいて、どの業界でも高く評価される強力な武器になります!ここから更に軸をブラッシュアップするためのアドバイスをいくつかまとめたのでご確認ください^^ 1. 「柔軟なアップデート」の具体的内容を言語化する → 「アップデート」という言葉を、ビジネスシーンで使われる「生産性向上」「リスク管理」「コンプライアンス遵守」といった言葉と紐付けてみてください!「アップデート」という表現は少し抽象度が高いので、具体的にどのような「価値」を組織にもたらす人物なのかを明確にしましょう💡 これにより、人材業界特有の「変化」だけでなく、他業界の「安定」や「効率」を求めるニーズにも合致するようになりますよ! 2. 「組織の可能性」を「事業の成長」に結びつける → 組織の最大化が、最終的に「顧客への価値」や「事業利益」にどう繋がるかを意識して言語化しましょう! 人材業界では「人」が商品に近い側面があるため現在の軸でも馴染むと思うのですが、他業界のコーポレート部門(法務・総務)では、組織改善が「コスト削減」や「法的安全性の確保」という形で事業に貢献することが求められます>< 視点を一段上げることで、職種の専門性と軸の整合性が強まると思います! 3. 法学部での学びと「現状分析」の親和性を強調する → 自身の「現状分析」の根拠として、法学部で養った「客観的な事実に基づき、論理的に最適解を導き出す力」を付け加えてみてください!「柔軟なアップデート」が思い付きではなく、論理的根拠に基づいた再現性のある行動であることを示すためです!これは専門職(人事・法務等)を志望する際、どの業界の人事も最も注視する「納得感」に繋がりますよ✨ 以上気になった部分をピックアップしてアドバイスさせていただきました! 他ご不明点等ございましたらいつでもキャリエモンをご活用ください^^ 質問者様の就職活動を応援しております📣