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インフラ業界の事務系総合職に向けた自己PRを添削していただけますか?|「ES全般」の相談

2027年3月に大学(学士)を卒業予定
21 男性
相談日: 2025年12月26日
インフラ業界の事務系総合職に向けた自己PRを添削していただけますか?
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相談・質問の内容|インフラ業界の事務系総合職に向けた自己PRを添削していただけますか?

志望業界:インフラ(電力ガス)、鉄鋼非金属 志望職種:事務系総合職 どんな観点でどんなサポートをしてほしいか: 詳しい相談内容:ガクチカ、自己PRそれぞれ400字以内の添削をお願いします ガクチカ  マクドナルドのアルバイトで、トレーナーとして行った新人教育制度の改善です。当時、店舗では新人の約半数が1ヵ月以内に退職する課題がありました。現場では、「実戦の中で覚えろ」という風潮が強く、未熟な新人が次々と入る注文のプレッシャーとスピードに耐えきれず、自信を失い辞めていく悪循環があったため、2つの施策を実行しました。 1つ目は「非混雑時の徹底したロールプレイング」です。注文のない・少ない時間に練習の場を設け、手順を体に染み込ませることで、着実に自信とスキルを醸成しました。 2つ目は「周囲を巻き込んだ職場の雰囲気づくり」です。既存スタッフに対し「新人の定着が全員の負担軽減に繋がる」と粘り強く説き、私を含め店舗全体で新人の悩みをヒアリングし、助け合う雰囲気を作りました。その結果、新人の定着率は80%に向上し、「安心して働けるようになった」という声も聞かれるようになりました。387字 自己PR 私の強みは、現場の課題に気づき、周囲を巻き込んで解決に導く「課題解決力」です。大学の憲法の授業ではグループによるケーススタディ発表に取り組みました。異なる専門分野の学生が集まっていたことから、意見がまとまらず、議論の方向性が定まらないという課題が生じました。そこで私は、まずメンバーの専門性や得意分野をヒアリングし、それに応じた役割分担を明確化しました。さらに、週1回の進捗共有会を設け、担当範囲と次のアクションを可視化することで、議論の停滞を防ぎました。このような取り組みによって、多様な視点を活かした論理的な発表を実現し、クラス内で最高評価を得ることができました。入社後もこの経験をもとに、複雑な課題に対して多角的な視点でアプローチし、チームと連携しながら最適な解決策を導き出すことで、組織に貢献していきたいと考えています。364文字
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インフラ業界の事務系総合職に向けた自己PRを添削していただけますか?

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    佐野美七海
    回答日: 2025年12月29日
    ご相談いただきまして誠にありがとうございます! 少しでもお力になれるように精一杯アドバイスさせていただきますね✨ ▼ガクチカに関して 結果として高い定着率を維持できているのは素晴らしいです◎ 一方で、どのくらいの期間で解決した課題なのかをより具体的に記載すると、さらに素晴らしさが伝わるようになると思います! 例) その結果、新人の定着率は80%に向上し、「安心して働けるようになった」という声も聞かれるようになりました。対策を打った結果、半年後には新人定着率が△%まで改善され、スタッフ全体の定着率も○%まで向上しました。 ▼自己PR エピソードの根拠として憲法の授業でのケーススタディ発表は非常に限定的な範囲での話になってしまっているように感じました>< 理由としては、、 「クラス内で最高評価を得ることができました。」 →他のクラスメイトが同じレベルの発表をしていたとしても、講師からすると最高評価をもらうことはできるため、最高評価をもらったことがどれだけ凄いことなのかを伝えることが難しいためです>< エピソードを切り替える検討をしても良さそうです>< 以上です!応援しております📣