コミュ力で差をつける！インテリア志望のPR｜「自己PR」の相談

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コミュ力で差をつける！インテリア志望のPR

• 相談したユーザー

  返信日: 2023年3月1日

  Twitterにてキャリエモンシェアさせていただきました！
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  (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅

  回答日: 2023年3月2日

  懸念されているようにコミュニケーションを主軸にしないで別の切り口にする方が良いと思います！コミュニケーション力の高さは、面接で話せば伝わるものなります。そのため本当にコミュ力が高い人は、自分から「コミュ力が高いです」とはアピールしないと面接官は思っているため、別の切り口の方が効果的だと思います。 また、エピソードとしても、「1つの施工現場」だけの話になっている点が勿体無いな〜と思いました。きっと、その仕事はその一回だけではなくてより長期間取り組んでいて、今では他の現場でも活躍しているのではないかと思います。1つだけのピンポイントの話にするよりも、その仕事全体を通じた話にする方が仕事での活躍イメージを持ってもらいやすいと思います。 また、話により魅力を感じてもらうために、あえて凹みを作ることがおすすめです。「仕事を始めた当初は〜〜と言うふうに壁にぶつかりました」的な凹みがある方が、その後に試行錯誤で乗り越えて顧客に価値提供ができている話に魅力を感じてもらいやすくなります！
• 相談したユーザー

  返信日: 2023年3月3日

  お忙しい中返信ありがとうございます。 添削を受けた上で新たに考え直したので添削よろしくお願い致します。 出身校は建築の専門的な知識を学べる高校卒で、現在は土木関係の現場監督をやっています。 変わらずハウスメーカーのインテリアコーディネーター志望です。 私には常に改善点を考え向上心を持って行動できるという強みがあります。 そう考える理由としましては、私は現在現場監督として、自分よりも年上の職人さん達に指示を出したり現場の安全確認を行っています。 仕事を始めた当初は、専門用語が分からず会話にならないといった経験がありました。そこで私は現状を打破するため分からない用語があればその場ですぐに質問をするようにしました。しかし工期が迫っていたり、比較的忙しい時に質問をするとかえって迷惑になり仕事に差し支えると感じ、分からない用語があればメモをとる習慣をつけることにしました。そして休憩時間等に他の職人さんにも聞き、そこから雑談も交えて会話することでコミュニケーションの輪を広げ、互いに話しやすい環境を作るように努めました。 これらの経験から貴社でも向上心を持ってスキルアップに努めるのはもちろんのこと、お客様の抱えている課題に寄り添い、お客様のためになる提案や情報提供をサポートしていけるよう業務に邁進していきます。
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  (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅

  回答日: 2023年3月3日

  仕事全般の話になっている点はグッとパワーアップしていますね！ いくつか改善点があるのでフィードバックしますね！ >そう考える理由としましては、私は現在現場監督として、自分よりも年上の職人さん達に指示を出したり現場の安全確認を行っています。 「考える理由として」につながる文章としては違和感があるように感じます。 >話しやすい環境を作るように努めました。 話しやすい環境を作ることは、仕事ができるようになるための手段だと思います。大切なことは現場監督として果たすべき役割を果たして成果を収めているのかという点になるので、最終成果として伝えることは手段ではなく、目的を果たせたかという視点で伝えると良いと思います。 >これらの経験から貴社でも向上心を持ってスキルアップに努めるのはもちろんのこと、お客様の抱えている課題に寄り添い、お客様のためになる提案や情報提供をサポートしていけるよう業務に邁進していきます。 業務活躍できるかは「成果」と「成果につながる取り組み」の2つから判断されるので、この一文は削除して、具体的な取り組み内容のボリュームアップをしていくと良いと思います。 現在は「わからないことを聞く」だけの取り組みになっているので、それ以外にも仕事ができるように行った工夫や努力があれば、その点を追加していくと良いと思います！