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ビジコン失敗から学んだマネジメント術｜「ガクチカ」の相談

,--歳性別未回答

相談日: 2023年2月13日

1人のサポーターが回答

相談・質問の内容｜ビジコン失敗から学んだマネジメント術

志望業界:ITコンサル、SIer 志望職種:コンサルタント、エンジニアこんばんは、お世話になっております。ガクチカの添削をお願いしたいです。ガクチカ(400字) 昨年に半年間参加したビジコンでチームリーダーとして活動した経験だ。同大会にはゼミで参加し、私は6名のチームのまとめ役を買って出た。私たちは優勝という高い目標を掲げて活動していたが、開始3か月でプランが破綻するという事件が起こり、残り3か月にして皆がやる気を失いかけた。この状況に強い責任感を感じた私は、二つの行動を起こした。一つ目は、チームのモチベーション回復だ。具体的には全体で食事会を企画し、メンバー同士の仲を深める機会を作った。その中で私は「まだ諦めたくない」という想いを全員に伝え、信頼を獲得した上で全員のやる気を取り戻すことに成功した。二つ目は、役割分担の工夫だ。各メンバーの忙しさを考えた上で各々の得意を活かせるようなタスク分配を意識し、適度に人に任せるチームマネジメントを行った。上記努力の結果、3か月でプランは完成。優勝は出来なかったが、学内5チームの中で最高評価を頂くことができた。見て頂きたい点としては、・最終的に優勝は出来なかったが、自分の取り組みに価値を感じてもらえるか(自分が出した成果の中ではこれが1番です…) ・強みとして、「主体性と粘り強さ」の2つを話すつもりだが、その強みを感じられるか(強みは他のエピソードも話して補強するつもりです) ・将来的にはPMのような立場でマネジメント経験を積みたいが、その活躍イメージが湧くかの3点になります。注文が多く恐縮ですが、何卒よろしくお願いいたします。

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回答タイムライン（1）
ビジコン失敗から学んだマネジメント術

(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2023年2月15日
>・最終的に優勝は出来なかったが、自分の取り組みに価値を感じてもらえるか(自分が出した成果の中ではこれが1番です…) 価値を感じてもらえるかは、受ける会社の求めるレベルによって大きく変わります。自分が出した成果の中で一番なのであれば、このエピソードをもとに工夫して行くしかないと思います！ >・強みとして、「主体性と粘り強さ」の2つを話すつもりだが、その強みを感じられるか(強みは他のエピソードも話して補強するつもりです) 「一度壁にぶつかっても折れない」というレベルの粘り強さがあることは伝わってきました。 >・将来的にはPMのような立場でマネジメント経験を積みたいが、その活躍イメージが湧くか PMはかなりハードルが高い上流ポジションなので、今の経験レベルから「PMとして活躍しそうだな！」と感じてもらうことはかなり難易度が高いと思います。将来的なPMとして活躍するためにも、まずは入社後に配属されるポジションで成果を上げられる人だと感じてもらうことが大切だと思います。