講演会を交流会に変えた私の挑戦｜「ガクチカ」の相談

,--歳性別未回答

相談日: 2023年2月9日

1人のサポーターが回答

相談・質問の内容｜講演会を交流会に変えた私の挑戦

よろしくお願いします！SNSでキャリエモンをシェアしました！「学業」で力を注いだこと経営学のゼミ活動で講演会の変革に注力した。私のゼミでは月に1回、企業の社長を大学にお招きして、講演会の運営を行なっている。私は主に司会進行を担当しているが、社長のお話を聞くだけで一方的な進行になっていることに課題を感じ、大学生側からも社長に何か提供できるのではないかと考えた。しかし、ゼミのメンバーでは人員不足から運営だけで手一杯だった。そこで、私はゼミのメンバーと協力して、SNSで有志の参加者11名を集めた。そして、集まった参加者と協力することで新規施策のプレゼンテーションをする機会を設けることができた。例えば、「遊び」をテーマにしたレジャー業で利用客の半分が家族層の企業には、大学生の利用客を増やすための施策を提案した。その結果、社長から高い満足度を賞賛して頂くと同時に、大学生としても質の高い学びの場となった。また、私の働きかけもあり、「講演会」という名目から「交流会」に変更された。

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回答タイムライン（3）
講演会を交流会に変えた私の挑戦

(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2023年2月9日
SNSでのシェアありがとうございます！優先的に添削させていただきますね！！ >私のゼミでは月に1回、企業の社長を大学にお招きして、講演会の運営を行なっている。何のための講演会なのかを伝えると、目的がわかるので聞いている人もイメージしやすくなって良いと思います！また、事業ブレゼンを求めている会社もあれば、そうじゃない企業もあったのではないかと思います。そのため、企業側のニーズにあった会の運営を実施した〜的な方向性の方が「確かにそのような形にすれば、社長にも満足してもらえそうだし、学生の学びの質も上がるだろうな！」とより感じてもらえるように感じました。以下のようなイメージです。私のゼミでは月に1回、企業の社長を大学にお招きして、経営のリアルを学ぶための講演会の運営を行なっています。私は司会進行を担当していましたが、いつも各社長から貴重なお話をしていただいている一方で、学生側から何もお返しができていない状態にもどかしさを感じていました。そこで協力してくれている社長にもお返しできるように、大学側に何を求めているかをヒアリングして期待に応えられるようにしようと取り組んできました。特に多かった「大学生のアイディアが欲しい！」という企業に対しては〜〜ということを行いました。また、将来的な採用を見越して「学生の認知を取りたい」という企業に対して、SNSで参加者を募り〜〜しました。そのように企業のニーズ毎にできる限りの対応をした結果〜〜。
相談したユーザー
返信日: 2023年2月9日
いつも添削いただき本当にありがとうございます。修正したのでご確認お願いいたします！ゼミ活動で講演会の変革に注力した。私のゼミでは月に1回、企業の社長を大学にお招きして、経営のリアルを学ぶための講演会の運営を行なっている。私は司会進行を担当していたが、いつも各社長から貴重なお話をしていただいている一方で、学生側から何もお返しができていない状態にもどかしさを感じていた。そこで社長にもお返しできるように、大学側に何を求めているかをヒアリングして期待に応えられるようにしようと取り組んだ。特に多かった「大学生のアイデアが欲しい」という企業に対しては、ゼミのメンバーだけでなく有志の参加者と協力することで質の高い新規施策の提案を行なった。また、将来的な採用を見越して「学生の認知を取りたい」という企業に対しては、大学の広報と協力することで講演会参加者、増加を図った。企業のニーズ毎にできる限りの対応をした結果、社長から高い満足度を賞賛して頂くと同時に、大学生としても良い学びの場となった。
(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2023年2月11日
フィードバックが反映されており、グッとパワーアップしていますね！！