新入社員研修企画で学んだリーダー術｜「ES全般」の相談
--歳 性別未回答
相談日: 2023年2月4日
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1人のサポーターが回答
相談・質問の内容｜新入社員研修企画で学んだリーダー術
学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容（400文字以内）の添削お願いいたします。
ゼミでは、同期と後輩の5人チームで3か月間企業とのコラボ活動を行っており、役割はチームリーダーを務めていた。活動内容は、「実際の企業に新たな新入社員研修の企画を考案しプレゼンを行う」というものだ。活動時の苦労は、後輩がゼミ加入後すぐの活動で緊張しており、発言しにくい状況があったことだ。そこで私は、「些細な疑問点でも質問する」と「率直に思いついたアイデアは発言する」の2点を行った。私が小さな疑問でさえ聞く姿勢を見せることで、不安なことは遠慮せずチーム内に相談しやすい雰囲気を作った。また、未熟なアイデアであっても提案することで、発言へのハードルを下げて気軽に発言できる流れを作った。その結果、班員の自発的な発言を増やし、意見の掛け合わせも増加できた。そして、期間内に企画を完成でき、ゼミ内5チーム中2位の評価を企業様から頂けた。この経験から、自らチーム内に話しやすい関係性を作る大切さを学んだ。
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回答タイムライン（1）
新入社員研修企画で学んだリーダー術
新入社員研修企画で学んだリーダー術
- (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅回答日: 2023年2月5日良い内容になっていると思います！
