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経理リーダーの強み、どう伝える？｜「ガクチカ」の相談

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相談日: 2023年1月28日

1人のサポーターが回答

相談・質問の内容｜経理リーダーの強み、どう伝える？

こんにちは。お世話になっております。私は現在、強みの言語化が上手くできず困っています。以下のガクチカから、客観的に見てどのような強みを発揮しているでしょうか。ご返信お待ちしております。ガクチカ(400字) 19人の学生で経営するカフェで経理リーダーを務め、会計処理のミス削減に取り組んだ。当初、例年の倍近い人数の1年生が入会し、店では教育不足による1年生の会計処理ミスが月に約10件発生していた。処理ミスが原因でシフトや経理が困ることに課題意識を感じた私は、経理リーダーとしてミス削減に着手した。最初に行ったのはメンバーへの注意喚起だ。1週間のミスを店でチェックし、その内容を週1の会議で報告、全体への警告を行った。また、同じミスを2回以上した人には個別で連絡を取り、裏で気を付けるよう注意した。この取組を約2か月間続けたが、中々ミスは減少しなかった。そこで私は1年生12人に聞き込み調査を行い、ミス発生の原因を追究した。その結果、マニュアルが一部分かりづらいことが一因と分かり、操作画面の写真を添付した新マニュアルの作成を行った。結果、一つ目の取組から4か月後にミスを2件にまで減らすことに成功した。

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回答タイムライン（1）
経理リーダーの強み、どう伝える？

(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2023年1月28日
経理の問題を半年間かけて減らせたのはわかりますが「これが強みだな！」とすごく感じる部分はありませんでした！経理処理のミスは慣れとともに減っていくものなので、そこまで深刻な問題を解決した印象は持ってもらいづらいように感じました。また、解決につながる具体的な取り組み内容が「写真を添付したマニュアル作成をした」だけなので、多様な側面から問題解決に取り組めるような印象を持ってもらうには、もう少し解決策が複数あると「うちの会社でも問題解決をしてくれそうな人だな！」という印象になると思います。