「経理リーダーが黒字化へ導く秘訣」｜「ガクチカ」の相談
,--歳性別未回答
相談日: 2023年1月14日
1
1人のサポーターが回答
相談・質問の内容｜「経理リーダーが黒字化へ導く秘訣」
24卒 文系
志望業界:SIer・コンサル
志望職種:SE・ITコンサル
こんばんは。
お忙しい中すみません。ガクチカ400字の添削をお願いしたいです。主な悩みとしては、
・「経理」という役柄直接店の売上に貢献した訳では無いため、結果への貢献度を証明しづらい
・抽象・具体のバランスを取って記述したいが、活動自体が特殊で説明が難しいため、具体の方に中々字数が割けない
の2点になります。その他、気になるところ、改善すべきポイントございましたら、ご指導の程よろしくお願いいたします。
ガクチカ(400字)
カフェ経営を行うサークルで経理リーダーを務め、目標管理の改革に挑戦したことだ。私が入サーした際、そのカフェは4年連続で営業赤字が続いており、売上が低迷している状態だった。2年次に店の経理リーダーに就任した私は、数値目標が明確に設定、共有できていないことが売上低迷の一因だと考え、チーム全員が共通目標に向かって自走できる環境を作ることを目指し、二段階に渡る施策を行った。一つ目が予算の改革だ。ほとんど形骸化していた予算を仲間と協力して緻密に作り替え、目標、予測、最低ラインの三つの売上基準を設定し、日々の売上を評価できる仕組みを作った。二つ目が目標達成の支援だ。勉強会を開催して数値目標と現状のギャップをチーム全体に共有し、その差を埋めるためにすべきことをタスクレベルに分解する支援を行った。この二つの施策の結果、高い数値目標を軸とした前向きな活動体制が形成され、最終的に14万の営業黒字を達成できた。
キャリエモン を使ってみよう
プロのキャリアサポーターから
応募書類添削・キャリア相談 などを無料で受け放題！
応募書類添削・キャリア相談 などを無料で受け放題！
回答タイムライン（1）
「経理リーダーが黒字化へ導く秘訣」
「経理リーダーが黒字化へ導く秘訣」
- (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅回答日: 2023年1月15日>・抽象・具体のバランスを取って記述したいが、活動自体が特殊で説明が難しいため、具体の方に中々字数が割けない 400文字という限られた文字数では具体的な取り組みを入れるのは難しくなってしまいますよね...。そんな中でできる限り経理として利益に貢献できた部分を入れれると良いと思います。 >・「経理」という役柄直接店の売上に貢献した訳では無いため、結果への貢献度を証明しづらい 例えば、余計な費用を削減することで月次利益に貢献できた点や、利益率が高い商材を明確にすることでフロントメンバーが利益を出すために何を顧客に売るかをわかりやすくした、などを伝えると良いと思います！ 何を減らしたか、何に注力したかを具体的に伝えると、より成果への貢献がイメージしてもらいやすくなると思います！
