チーム力アップ！私のリーダーシップ術｜「ガクチカ」の相談

--歳性別未回答

相談日: 2022年2月3日

1人のサポーターが回答

相談・質問の内容｜チーム力アップ！私のリーダーシップ術

初めまして。大変お忙しいなか恐れ入ります。ガクチカの添削をお願いしたいです。私は、力でチームを引っ張るのでは無く、チーム全体の底上げや他人の強みを理解し、組織運営に役立てるサーバント型のリーダーシップを発揮したと考えています。また、営業職への応募を想定したので、営業で必要な資質であると考えている、「聞く力」「伝える力」を示せるように書いてみました。どのように改善すれば、より完成度の高いガクチカに仕上がるでしょうか。是非、教えていただきたいです。宜しくお願い致します。【400字】ゼミでHONDA社と共同研究を行い、班員全員の合意を形成することで、議論の円滑化を支えた。HONDA社からの課題に6人チームで挑み、毎週8時間以上の研究に注力していた。班には、活発な意見交換ができず、議論が深まらないという現状があった。分析の結果、原因は班員間の認識の差であると考え、「班全体での認識のすり合わせと、目的を共有しやすい仕組み作り」に注力した。具体的には、まず時間をかけて皆の考えを聞き、各々の真意を理解した。次に、班全体へ現状の丁寧な説明を繰り返すことで意見をすり合わせ、原因を解消した。その上でロードマップを作成し、常に合意形成を図れる仕組みを構築した。その結果、各々の強みを存分に引き出した深い議論が可能になった。班員からも「君のお陰でチームが1つになれた、ありがとう」と、感謝の言葉をもらえた。この経験から、相手の想いを「聞き」、わかりやすく「伝える力」が大切だと考えるようになった。

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回答タイムライン（3）
チーム力アップ！私のリーダーシップ術

(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2022年2月3日
>営業職への応募を想定したので、営業で必要な資質であると考えている、「聞く力」「伝える力」を示せるように書いてみました。営業において「聞く力」「伝える力」は重要な要素ではありますが、何よりも大切なのは「目標を達成し切る」という部分です。そのためエピソードとしても「困難な状況でも決して諦めずに目的を達成した」という方向性の方が良いアピールにつながると思います。 >私は、力でチームを引っ張るのでは無く、チーム全体の底上げや他人の強みを理解し、組織運営に役立てるサーバント型のリーダーシップを発揮したと考えています。どのような形だとしても、とにかく最終的にチームを目標達成に導けているなら良いので、サーバント型かどうかという部分はあまり気にしないで「この人にリーダーを任せたら、しっかり目標を達成してくれるんだな」と感じさせるような内容にすることを意識すると良いと思います。 >ゼミでHONDA社と共同研究を行い、班員全員の合意を形成することで、議論の円滑化を支えた共同研究のゴールがなにかわからないので、チームとしての目的が達成されたかわからない状態になっています。そのため「そんな素晴らしい取り組みをして、素晴らしい結果を出せる人ならうちでも活躍してくれそうだな！」というイメージをもってもらうのが、難しい状態になっています。
相談したユーザー
返信日: 2022年2月3日
添削していただき、誠にありがとうございます。自分自身の目標と、チームとしての目標が両方達成されたことを、結論として書いたほうが良いということでしょうか。また、学びの部分は必ず記入したほうがよろしいのでしょうか。
(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2022年2月6日
>自分自身の目標と、チームとしての目標が両方達成されたことを、結論として書いたほうが良いということでしょうか。どう伝えることが「この人を採用したらうちの会社で成果を出してくれそうだな」と感じてもらえるかを考えて、ご判断いただければと思います！ >学びの部分は必ず記入したほうがよろしいのでしょうか。「必ず」ということはありませんよ！自分から「これを学んだ！」いっても具体的な内容が足りないと「本当かな？」となってしまうので、具体的に伝えた結果「きっとこんな事を考えながら取り組んだんだろうな」と伝わる内容になっていることの方が大事だと思います。