マネージャーが導いた野球部の初勝利｜「ガクチカ」の相談

,--歳性別未回答

相談日: 2022年1月18日

1人のサポーターが回答

相談・質問の内容｜マネージャーが導いた野球部の初勝利

ガクチカの添削をお願いしたいです。野球部のマネージャーとしてチームの公式戦初勝利に貢献したことである。私の代では公式戦敗退を繰り返していた。試合を見返すと、実力が劣っていたというよりも選手が本来の能力を発揮できていないという印象を受けた。その要因は「試合慣れしていない」ことで、緊張を制御できていないためであると分析した。そこで私は2点に取り組んだ。 ①新たな試みとして、部員に他大学と週に一度のペースで練習試合を行うことを提案し、他大学と交渉した。これによって、試合の場に慣れ、経験値の向上に繋がると考えたためである。 ②試合前の「ルーティーン」の作成を提案した。ルーティーンには、緊張や不安を和らげ、プレーの確実性を高める効果があると学んだ事があったためである。上記の取り組みの結果、本来の能力を発揮することができ、公式戦初勝利を収めることができた。この経験から、自分の小さな提案はチームの大きな目標達成に繋がることを学んだ。お忙しい中恐縮ですがよろしくお願い致します。

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回答タイムライン（4）
マネージャーが導いた野球部の初勝利

(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2022年1月18日
大枠としてはとても良いのですが、もう少しパワーアップできる部分としては具体的な取り組みの記載内容が「提案」にとどまっている部分がもったいないな、と感じました。マネージャーとして勝利に貢献した部分は「提案」以外の日々の業務で選手が練習や試合に集中できるように行なっていたことも非常に多きいのではないかな、と思います。また、素晴らしい提案だとしても受け入れられなければ意味を成しません。今回のように「提案」が受け入れられる状態になるには、部員たちから信頼してもらっている状態が大切なのではないかなと思います。その状態を具体的にどのようにして作り上げてきたかという部分を伝えることができると「お！この人を採用したら、信頼関係の土台を作って提案が通る状態まで持っていける人なんだな！」と感じてもらえるようになり、よりパワーアップするのではないかな、と感じました！
相談したユーザー
返信日: 2022年1月18日
お忙しい中、添削していただきありがとうございます！なるほど、その視点はありませんでした。アドバイスの中で詰め込みたい要素がとても多く、とても勉強になりました。信頼関係の構築までの経緯には何割ほど字数を割いても良いのでしょうか？
(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2022年1月18日
文字数ではないですが、具体的なイメージとしては課題&決意：チームが公式戦で一勝もできていなかったが、マネージャーとしてできることをやって勝利に貢献することを決意した。具体施策1：選手が勝つには練習に集中できる環境を作ることが大事と考え、日々〜〜ということをやりました。具体試作2：またマネージャー目線で改善点に気づくことが多くあったので、改善提案を受け入れてもらえるような信頼関係づくりにも努めて〜〜をしました。具体施策3：実際に試合を見ていて気づいたことは、練習の時にできていることも試合でできていないことがあると感じたので、試合で力を発揮できるような「〜〜」や「〜〜」などの改善策を実施するようにと提案をしました。その結果、「〜〜がそこまでいうならやってみるよ！」と選手たちは受け入れてくれ、実践に移した結果、試合でいつもの力を発揮して、4年の最後の大会で念願の1勝を勝ち取ることができました。このように私は〜〜〜的なイメージです！なので、具体施策3つのうちの1つ分の字数を割くイメージだと良いと思います！
相談したユーザー
返信日: 2022年1月18日
とても詳しい添削ありがとうございます！！書き方まで教えてくださり感謝しかありません。こちらを参考にしてまた書かせていただきます。ありがとうございます。