インフラ業界の営業職においてどのように傾聴力が活かせるか教えていただけますか?|「ES全般」の相談
相談・質問の内容|インフラ業界の営業職においてどのように傾聴力が活かせるか教えていただけますか?

回答タイムライン(2)
インフラ業界の営業職においてどのように傾聴力が活かせるか教えていただけますか?
インフラ業界の営業職においてどのように傾聴力が活かせるか教えていただけますか?
- UZUZ 渡辺回答日: 2025年3月5日相談ありがとうございます! 具体的に質が下がったというのはどのようなイメージですか? それを具体的に書くことで、課題からそんなに変化させられたのか!という理解しやすい文章になります。 気持ちの引き締めも図ることができ全体の意欲向上を図る →これに関しても何を持って向上したと感じたのでしょうか? その要因など細かいところを具体で表現するといい文章になるかなと思うので、考えてみてください!!
- 伊藤佳奈回答日: 2025年3月7日ご相談ありがとうございます✨ カテゴリーがES全般ですが、自己PRという認識でお間違い無いでしょうか? その視点で回答いたします^^ エピソード内容が、結果も伴うもので良いなと感じました☺️ より良くなるように回答させていただきます! まず、冒頭の【傾聴力に自信があります】について、 企業の人事は毎年たくさんESを大量に見ている可能性も高く、「傾聴力」「協調性」「コミュニケーション能力」といった書き出しは埋もれてしまう可能性があります。 受けている領域もインフラ(高速道路、航空)とあるのでかなり倍率も高いです! なので冒頭のインパクトを増せるような何かプラスワンで情報が欲しいと感じました。 まず、本文より「ボトムアップ型のチーム創造を目標」とありますが、 そもそも試合に勝ったりするためにAチームをさらに強化するのではなく、なぜボトムアップ型のチームにしたのでしょうか? もし、試合にでる人数不足など背景がある場合は、そちらを記載する方が、よりその策にしようとした作戦の正しさを伝えやすいかと思いました! 営業としての素養を感じさせる内容かどうかですが、 傾聴力も大切ですが、それと同じぐらい重要なこととして【結果を残す力】や【やり切る力】も必要かと感じます。 そんな視点も伝えることができたら最初の【傾聴力に自信があります】も大きく変わるかと! また、「結果、最後の大会では元Bの5人がベンチ入りし、県大会ベスト4」に関して 元々毎年ベスト4のチーム、であれば特に新しい施作をしなくても自然と上位にはいくと考えます。 そこで、 「ベスト4は過去最高結果、施策前には監督からも想像できなかったと言われていたが、、、」 など、よりその結果の素晴らしさを強化できる内容をこちらもプラスワン入れる方が、その結果の凄さが伝わるかと思います^^ 不明点などはお気軽にご相談ください。 応援しております!