ESの内容について適切なアドバイスをいただけますか?|「ES全般」の相談
2024年9月に大学院(修士)を卒業,25歳男性
相談日: 2024年11月11日
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1人のサポーターが回答
相談・質問の内容|ESの内容について適切なアドバイスをいただけますか?
志望業界: 総合総社
志望職種: 総合職
どんな観点でどんなサポートをしてほしいか: ESの添削
詳しい相談内容: 自分の作った文が適正か付け加える部分があるか探索してほしい。
あなたの人生で、チームで取り組み、成果を上げた経験について教えてください。30字
大学の野球部の主将として、部発足初のリーグ3位に導いたこと。30字
その取り組みを行うことになった背景や目的を教えてください。200字
私の在籍した大学の野球部は、全米大学体育協会の最高峰であるディビジョン1に属し、毎年激しい競争の中、最下位に沈むチームだった。主将に任命され、チームを部発足初のリーグ優勝に導きたいと思い、チームミーティングを行ったところ、試合で勝てない原因は、チーム全体で勝利に対する熱意の違いであることが判明した。全員が同じ熱意を持ち野球に取り組めるよう、野球部が一度も果たしていないリーグ優勝の達成を目的とした。200字
その取り組みを行う際にチームやあなた個人が定めた目標を教えてください。200字
リーグ優勝を成し遂げるために、全員の練習の姿勢から変える必要があり、チームとして一人一人が優勝への熱意と責任感を持ち、練習を行うという目標を立てた。また、個人ではリーダーとして2点の目標を立てた。1点目に、リーダーとしてどんなに結果が出なくても野球に取り組む姿勢でチームを引っ張ること、2点目にチームに団結力を作り、勝利に導かなければいけなというプレッシャーにも打ち勝つこととした。 191字
その取り組みを行う過程でどのような課題があり、解決のためにどんなアクションを行ったかを教えてください。300字
常にチーム全員の士気や熱意を保つことは、チームメイト一人一人の文化、考え方、野球に対する姿勢が全く違うというアメリカならではの問題に直面し、簡単なことではなかった。そのため、練習の合間を使ってお互いのギャップを理解するための全体ミーティングを2週間に1回設けた。個人としては、リーダーとしてチームを優勝に導かなくてはいけないという重圧から、練習中に士気や熱意のないチームメイトとうまくコミュニケーションをとることができず、チームの団結力に溝を作ってしまった。そこで、私はミーティングを通しコミュニケーションの重要性を学び、彼らと積極的にコミュニケーションを取り、チームの団結力向上に努めた。295字
その取り組みの結果を教えてください。100字
チーム一丸になりリーグ優勝を目指すことができ、プレーオフでは、リーグ戦一位通過のチームから勝利を挙げた。また、リーグ優勝は惜しくも達成できなかったものの野球部発足初のリーグ3位という快挙を成し遂げた。100字
回答タイムライン(2)
ESの内容について適切なアドバイスをいただけますか?
ESの内容について適切なアドバイスをいただけますか?
- 相談したユーザー返信日: 2024年11月11日探索→添削の間違いです。すいません。
- (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅回答日: 2024年11月16日他の人にはないとても素晴らしい経験をされていますね! よりその素晴らしさが伝わりやすくなるようにお手伝いできればと思います。 エピソードを伝える際には、それを伝えた結果「そのような多様な取り組み方をして、素晴らしい結果を出しているのであればうちの会社でも活躍してくれそうだな!」と思ってもらえるように伝えることが大切になります。 現在のエピソードの成果はとても素晴らしい成果レベルなので、取り組み内容の部分をブラッシュアップしていくとさらによくなると思います。 「勝利に対する熱意」が勝てない原因だったとのことですが、「勝ちたい気持ちがあれば勝てる」という感情的な部分だけではなく、論理的に「確かにそのように取り組めば勝てるだろうな!」と感じるような要素を入れられると良いと思います。 現在の内容は「MTGを隔週1回行った」とのことですが、「MTGを各週に一回行うことでそこまでチームは強くなるのだろうか?」と思われてしまうかもしれないな、と感じました。 例えば、練習量をどのように変えたかや、練習の質をどのように変えたかといった部分を追加したり、日本人で主将をやっているからこそのパーソナリティや日本野球の文化を浸透させて他のチームとの優位性を作ったなどの具体的な要素を追加できるとより説得力が増すと思います。 特に総合商社を希望されているので、多様な人種がいるチームをリーダーとしてどのように導き成果を出しかが伝われば仕事での活躍イメージをより持ってもらいやすくなると思います!