自己PRの改善案と、面接時にどこまで話すべきか教えてほしいです｜「自己PR」の相談

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自己PRの改善案と、面接時にどこまで話すべきか教えてほしいです

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  Chinatsu Kato

  回答日: 2024年7月3日

  前回の内容もあわせて拝見しました！ 内容がよく精査され、必要な部分はより具体的な記載が加わったことで、とてもよく改善されているなと思いました！ 気になった点を何点か書かせていただきます！ 練習参加率について、目標を20%に設定、当初は10%で最終的には25%ということでしたが、 数に換算すると、当初は15人程度、最終的には37人程度ということでお間違いないでしょうか？ そうなると、質問者様の所属されていたテニスサークルですと、111人は練習に参加していないという事になるかと思いますが、この111人に関してはどのような属性になりますでしょうか？ そもそもの目標設定の20%がどういった背景で設定された数字かが知りたいなと思いました！ また、「初心者が新歓後から姿を消す状況を何度も経験し、強い問題意識を感じた。」ということでしたが、 そのような点になぜ問題があると感じられたのでしょうか。 例えば、アルバイトの話で離職率を上げた！という話の場合は、 「離職率が高い⇒人手が育たない、必要な働き手が足りなくなる⇒店が回らない」 などのデメリットがあるため、離職率改善が店にとって重要であることが分かります。 このサークルで言う「練習参加率の向上」にはどのような意味があったのでしょうか。 今回は「参加率の向上」はしっかりとできていますし、そのために行った取り組みもとても的確だったと思います。 しかし、コンサルの活躍イメージに繋げるには「根本的な課題は何か」だったり、「なぜ、この数字を伸ばす必要があるのか」など、もっと本質的な部分を冷静に分析する必要が出てきます。 課題だと思っていたことが実際はあまり問題ではなくて、他にもっと改善すべきことがあった、という事もあるでしょう。 その為、今回の「練習参加率の向上」は、なぜ必要だったのか、その改善を行うことで、何がどう変わるのか、 といった本質の部分も気になるなと思いました！ 例えば、 〇とにかくサークルメンバーを集めて、交流を広げる 〇初心者からでもテニスを始めて楽しさを知ってほしい！ 〇必要なメンバーを集めて、大会などに出場して上を目指したい！ など… 質問者様の個人的な感情として、単純に「せっかく初心者がサークルに加入してくれたけど、経験者の輪に入りにくくて辞めてしまうのが申し訳ないな、悲しいな、もっとテニスの楽しさを知ってほしかったのに！」 と思ったことが発端なのか、 それともサークルの人数が減ってしまう事自体になにかデメリットがあるので、改善しなければならない状況だったのかによっても、文章を読む際のイメージが変わり、どのような話の構成にしたらいいのかも変わるかと思います！ ちなみに、148人のうち、経験者と初心者の割合はどの程度だったのでしょうか？ 最初から参加していた15人は全員経験者で、後から増えた22人はほぼ初心者という内容でしょうか？ そのような内容も、どういった組織だったのかの判断材料となるかと思いましたので、必要に応じて記載して頂ければと思います！ 最後の一文「この経験から貴社で～～」に関しては、必ずしも記載しなくても良いかなと思いました！