IT業界でエンジニアを目指しているのですが、おせっかいな短所を克服した経験はうまく伝わっていますか？｜「長所・短所」の相談

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IT業界でエンジニアを目指しているのですが、おせっかいな短所を克服した経験はうまく伝わっていますか？

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  Rina Matsumoto

  回答日: 2024年6月30日

  短所についての添削をさせていただきますね。 おせっかいという短所を克服されている点について記載されていますが 質問者さまが短所としておせっかいと仰っていることは言い換えれば「人のサポートを必要以上にしすぎてしまう」ことだと解釈しました。 それは逆に素敵な長所にもなり得るということは覚えておいてほしいなと思います。 誰でもできない素敵な長所でもありますよ！ そしてもう少し質問者様のことを教えていただいた上でアドバイスがしたいので 質問してもいいでしょうか？ 困っているとすぐに手助けをしてしまっていて、他の育成担当からそのままでは新人が成長しづらいという指摘を受けた　とのことですがつい必要以上に手助けをしてしまうのは何がそうさせてしまうのでしょうか？ 例えば過去に十分な教育を受けられなかったから後輩に同じ思いはさせたくないとか お客様を待たせて怒られるのが嫌だからとにかくその場は早く対応したいからとか 何かしら過去の経験から理由があるのではないかと思います。 その本質的な理由をもう一段深掘りすることで後半の意識する行動がかわってくるのではないかと思いました。 せっかく提出いただいた中恐縮ですが、もう少しそのような経験をしてしまう背景の部分をお聞かせいただけたら嬉しいです。
• 相談したユーザー

  返信日: 2024年7月1日

  アドバイスありがとうございます！ 必要以上に手助けしてしまう理由としては、お客様を待たせてお叱りを受けたり他の従業員に迷惑をかけたりして仕事のモチベーションを下げてほしくないなと思っていたことが挙げられます。特に自分が過去に経験していることだと、なおさら大丈夫かなと心配になってつい動いてしまう感じです。 よろしくお願いいたします。
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  Rina Matsumoto

  回答日: 2024年7月2日

  さっそくご返信いただきありがとうございます。 質問者様は感受性が高い方なんでしょうね。 素敵な長所だと思います。ただ自分はそうだと思っていること（過去の経験から）＝相手もそうだとは限らないという視点を持っておくと極端にサポートをしすぎるということは防げるかもしれませんね。 ３つあげていただいた改善点のうち 一つ目はそのまま良いと思います。 二つ目 >２つ目は、「何かあったら声をかけてね」という言葉を事前に伝えた後、自分の仕事に集中するようにしています。 →新人メンバーとの対話を大切にする。 自分の思い込みで必要以上のサポートをしすぎないよう、メンバーの状態やどんなサポートを求めているのか合意形成をとりながら指導をしていく >３つ目は、1日の行動を思い出して、迷惑になっていなかったかどうかを振り返る時間を作るようにしています。 →二つ目で実施した新人メンバーの育成状況を上司に報告し、フィードバックを得ることで新たな視点を取り入れる このように自分の経験から必要以上にサポートを行い相手の成長を妨げるのではなく、相手と合意形成をとりながら成長の支援ができるようになることが私自身の課題として取り組んでいきたいです。 はいかがでしょう？ 合意形成をとりながら仕事を進めることはどの職種においても大切なことなので、自分の短所を否定するのではなく前向きに捉えて行動することも必要なのではないかなと思いました。
• 相談したユーザー

  返信日: 2024年7月2日

  改善点についての具体的なアドバイスありがとうございます。 より説得力のある内容になったことで、面接で質問されても自信を持って答えられそうです！ また何かありましたら、相談に乗っていただきたいです。 ありがとうございました！