5年後、10年後のキャリアビジョンが抽象的過ぎて、具体化するアドバイスをいただきたいです。｜「入社後のキャリアプラン」の相談

2026年3月に大学（学士）を卒業予定,21歳男性

相談日: 2024年5月28日

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相談・質問の内容｜5年後、10年後のキャリアビジョンが抽象的過ぎて、具体化するアドバイスをいただきたいです。

詳しい相談内容: 以下の5年後、10年後のキャリアプランについてアドバイスをいただきたいです。この部分を直した方が良いなどあれば教えていただきたいです。(面接用に準備しているので、話し言葉が多くなっています。) 具体的にはまだイメージしきれていないため、抽象的になってしまうのですが、まず5年以内には任せられたことはしっかりこなして、そして成果を出して自分を採用して良かったと思ってもらえるように努力したいと思っています。 10年以内には今までの成果を基に部下を持たせていただきたいと思っています。そこで、部下の成長を支えつつ会社に貢献でできるように頑張りたいと考えています。

回答タイムライン（1）
5年後、10年後のキャリアビジョンが抽象的過ぎて、具体化するアドバイスをいただきたいです。

Masaya Fujimoto
回答日: 2024年5月29日
ご相談ありがとうございます！ブラッシュアップできる点がありますのでお伝えさせていただきますね。相談者様も記載されていますが、抽象的になってしまっていることが改善点だと思います。また、ベンチャー企業か大手企業かによってもキャリアプランに対する面接官の評価も変わってきます！・「まず5年以内には任せられたことはしっかりこなして」　「成果を出して自分を採用して良かったと思ってもらえるように努力したい」 →具体的にどんな業務やプロジェクトに取り組んで成果を出したいかを明確に出来ると良いと思います。また、一般的には3年で一人前になると言われています。そんな中で、5年で業務をしっかりこなすと言うのは受け取り手によっては少し遅いかなという印象があるので、ベンチャー志望であれば、私は1年でまずキャッチアップして3年目には後輩の指導が出来るぐらい成長したいと思っていますぐらい言っていただけると、評価は高いと思います。大手であれば、3年で一人前になって仕事を一人で売上を上げられるようにして、5年目は後輩に指導できるようになりたいぐらい言えると良いかなと思います！・「10年以内には今までの成果を基に部下を持たせていただきたいと思っています。そこで、部下の成長を支えつつ会社に貢献でできるように頑張りたいと考えています。」 →こちらはすごく良いと思います！追加するとすれば、なぜ部下を持ちたいかも明確にしておくと面接で聞かれた時に困らないと思います！具体的にイメージする方法としては、会社のHPで社員インタビューを読んだり、一番はOB訪問をして具体的な業務やキャリアパスを教えてもらうことです。是非、実施していただけるとよりキャリアパスが明確になってよくなると思います！また、志望業界や職種が分かればもう少し詳しいアドバイスが出来ると思うので教えていただけると幸いです！