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赤字サークルを再生！みんなに読まれたいガクチカ添削求む｜「ガクチカ」の相談

2025年その他に大学（学士）を卒業予定,21歳女性

相談日: 2024年3月30日

1人のサポーターが回答

相談・質問の内容｜赤字サークルを再生！みんなに読まれたいガクチカ添削求む

志望業界: とくになし志望職種: 事務総合どんな観点でどんなサポートをしてほしいか:わかりやすいかチェックお願いします。詳しい相談内容: ガクチカ（400字以内）の添削となります。お願いいたします。 ↓ 私はサークル運営の改善です。所属する着付けサークルでは赤字運営が続いており、私は１年以内に廃部すると危機感を覚えました。赤字改善のために、各メンバーが持ち場での改善点を共有することを提案しました。そのなかで私が考えた改善点は、①サークルの認知度が低いこと、②部費の徴収が恒例として半年分前納性の2つでした。この改善点に対してそれぞれ①イベントの開催②部費の価格を見直すという２つを実施しました。なぜなら、部員を集めることによって全体的に収益を増やすことができると考えたためです。また、部費の価格を見直すことで適切なコスト管理が可能になると考えました。結果、部員数が約2倍になり、サークルが活発になりました。部員たちの出席率アップにつながり、全体の10％の収益に貢献できました。この体験からチームワークの大切さを実感し、問題把握と解決のための実行力の重要さを学びました。

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回答タイムライン（2）
赤字サークルを再生！みんなに読まれたいガクチカ添削求む

相談したユーザー
返信日: 2024年3月30日
「SNSでキャリエモンをシェアしました！」よろしくお願いいたします。
(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2024年4月1日
エピソードを選ぶ際には、それを伝えた結果「そのような多様な取り組み方をして、素晴らしい結果を出しているのであればうちの会社でも活躍してくれそうだな！」と思ってもらえるものを選ぶことが大切になります。全体として、成果と取り組み内容の結びつきでわからない点があったのでお伝えしますね。・赤字が続いていたとのことですが、当時いくらの赤字で、どうなったら潰れない状態になりそうだったのか・「半年分前納性」が課題とのことですが、解決策が「価格改定」はずれを感じます。価格UPが適切な施策なら、「一人当たりの部費が安い」が課題になると思います。・価格を見直しとはいくらにしたのか。現在は上がったのか、下がったのかもわからない状態になってしまっています。・部員が2倍になったとのことですが、収益は10%しか改善していないという点で「なぜだろうか...」と疑問を持ちました・「部員が2倍になりそうだな！」と読み手が感じるような、取り組み内容の伝え方を意識すると良いと思います。・出席率と収益の関連性がわかりませんでした...！