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ストレスなし!混乱時にも全力PR|「自己PR」の相談

2025年3月に大学(学士)を卒業予定,21男性
相談日: 2024年3月8日
23
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1人のサポーターが回答

相談・質問の内容|ストレスなし!混乱時にも全力PR

SNSでキャリエモンをシェアしました! もしかしたら他の投稿や返信埋もれてしまっているかな思い、再投稿させていただきます。申し訳ございません。 自己PRの添削、アドバイスよろしくお願いします。 私の強みは忙しいときも冷静になり、周りを見て行動することができる視野の広さです。映画館は多くの人が集まるため、素早くかつ丁寧に仕事をこなすことが必要でした。常に視野を広く持つことで周りの状況をすぐに判断し、商品の作成する順番を変えていました。この結果お客様をお待たせすることなく商品提供をすることができました。そのおかげで急いでいたお客様から「早くて助かるわ」と言っていただくことが多かったです。また、私が手の空いているときや他の従業員と用意する商品が一緒であった時は自分が率先して求めている商品を用意することで、時間を短縮することができ、他の従業員の方や社員の方にも褒めていただきました。常に何をすればいいのか、誰が何をしているのかを頭に入れることで、仕事を円滑に進めることができました。そのため、貴社に入社後も常に視野を広く持つことで、状況変化や環境に素早く適応し、業務に取り組んでいきたいです。

回答タイムライン(23
ストレスなし!混乱時にも全力PR

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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月8日
    エピソードを伝える際に、相手に興味を持って聞いてもらうためには「ストーリー性」を持たせることが大切な要素なります。 ただ事実を順に伝えるのではなく、うまくいかなかったり、壁にぶつかった話を最初に伝え、それを乗り越える過程をエピソードとして伝えていくイメージです。 構成の型としては以下を参考にしていただければと思います。 ・強み ・前提条件 ・課題 ・目標(決意) ・目標達成するための工夫1 ・目標達成するための工夫2 ・目標達成するための工夫3 ・最終的な成果 作成する際には以下を意識すると、よりアピールにつながる内容に近づけると思います。 ・課題からできるようになった成果のギャップが大きいこと ・取り組み内容が成果のイメージにつながる&目指している仕事での活躍イメージにつながる
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月8日
    アドバイスありがとうございます。 ストーリ性を持たせ、岡本さんのYouTubeも参考にし、書き直してみました。 アドバイス、改善案、添削をよろしくお願いします。 私の強みは忙しいときも冷静になり、周りを見て行動することができる視野の広さです。私は映画館でフードやグッズを販売するアルバイトをしていました。映画館は多くのお客様が集まるため、素早くかつ丁寧に仕事をこなすことが求められました。そのため、並んでいるお客様の人数や他のアルバイトの状況、フードの残り状況などを頭に入れ、その時の状況に合わせて商品の作成する順番を変えるという工夫をしました。その結果お客様をお待たせすることなく商品提供をすることができ、急いでいたお客様から「早くて助かるわ」と言っていただくことが多かったです。また、私の用意する商品が他の従業員と一緒であった時は自分が率先して同じ商品を用意することで、商品提供時間を短縮することができ、社員の方にお褒めの言葉をいただきました。このように常に何をすればいいのか、誰が何をしているかを頭に入れながら行動できるという視野の広さが私の強みです
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月9日
    確認いただきありがとうございます! 内容を拝見すると ・課題 ・目標 などが抜けているように感じました。 また、取り組み内容としても ・商品の順番を変える ・同じ商品を用意する に縛られれずに顧客満足度を上げたり、社員に褒めてもらえることにつながった取り組みを考えてみると良いと思います。 「忙しいときも冷静になり、周りを見て行動することができる視野の広さ」という強みをアピールすることよりも、「成果につながる行動は何か?」と逆算思考で考えて行動を選び、その行動からつながる強みを伝える方が、全体として成果につながる取り組みができる人だな!と感じてもらえる内容に近づけると思います。 その結果が今の2つの取り組みであれば良いと思いますが、以前話をしていて特定商品の売り上げを伸ばす取り組みで一位になった話などもとても良い取り組みだな、と思ったのでそこを伝えないのは勿体無いな、と感じました!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月9日
    アドバイス、添削ありがとうございます! 課題と目標の設定をしっかりしたいと思います。 売上を伸ばす取り組みでは、セット割のおすすめや自作のポップを名札につけるといったことを取り組みました。しかし、定性的で短期間の取り組みになってしまうため、人事の方がesを見る際にあまり好印象にならないのでは無いかと思い、削ってしまいました。ただ、ある1人のお客様は、そのフードを「前おすすめしてくれて食べた時に美味しかったからまた頼もうかな」 と言ってくれました。その事を書いてみてもいいですかね? また、売上を伸ばす取り組みから繋がる強みを書くとすると、 私の強みは目標達成のために、様々なことに工夫をするところです。 となるのですが、課題解決のための工夫のパターンが少なすぎてどうかな…と思っていました。
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月9日
    部分的に見ても、それが良いかの判断が難しいため、「現時点作れるこれがベストだ!」というものを作っていただければ、添削いたしますよ!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月10日
    短い期間でしたが新人教育に携わっていた期間がありました。その取り組みをからつながる強みが「視野が広く、周囲に気配りできるところ」であったのでそのことを強みにして自己prを書いてみました。添削をよろしくお願いします。 これが現時点でのベストです。 私の強みは視野が広く、周囲に気配りできるところです。私は映画館でアルバイトをしている際に、一人の新人教育に携わりました。映画館は一度に多くのお客様がご来場することと覚えることが多いことが重なり、新人がお客様をお待たせすることが多々ありました。この課題を解決するために、新人に効率のいい商品の制作手順などをメモした紙を渡して、効率的な商品提供の流れを教えました。また、常に新人の動きを見て、休憩時間にフィードバックを必ずするようにしました。結果として、新人は早く仕事に慣れることができ、お客様をお待たせすることが少なくなりました。その結果、社員の方にお褒めの言葉をいただき、新人にも頼りになったと言ってもらうことができました。このように私のやることだけに集中するだけでなく他の人の行動を見ながら、常に何をすればいいのかを考え、その場の状況に合わせて柔軟に行動できるという視野の広さが私の強みです。
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月10日
    「1人の新人教育」という限定された範囲の取り組みになっており、以前までの内容の方が取り組み範囲や成果レベルが高く伝えられるのではないかと感じました。 一方で、話を整理することが難しく伝えづらい場合には、このように範囲を絞って自分が伝えやすい内容を伝えるという選択肢もありだと思います。 色々エピソードに関する相談をした上で、この話が選択されたのでこの内容に絞ってフィードバックしていきますね。 「視野の広さ」をアピールするのであれば、取り組み内容として「新人がお客様をお待たせしてしまっている時には、自分の業務と両立しながらも、ヘルプに入ることでお客様をお待たせする時間を長くしすぎないようにしました」や「また、新人は「迷惑をかけてしまってすいません」と恐縮してしまうこともありましたが、まずは伸び伸び取り組んでもらうことが早い成長につながると感じたので〜〜というコミュニケーションを心がけました」などの配慮ができる点を伝えられると、取り組みの解像度が上がって良いのではないかと感じました!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月10日
    添削、アドバイスありがとうございます! 前回の取り組み内容よりも、こちらの取り組み内容の方が人事の方にわかりやすく、伝わりやすいかなと感じたため、このエピソード選びました! ブラッシュアップしてみたので、よろしくお願いします。 私の強みは視野が広く、周囲に気配りできるところです。私は映画館でアルバイトをしている際に、一人の新人教育に携わりました。映画館は一度に多くのお客様がご来場することと覚えることが多いことが重なり、新人がお客様をお待たせすることが多々ありました。この課題を解決するため、自分の業務と両立してしながらも、新人のヘルプに入ることでお客様の待ち時間を少なくするようこころがけました。また、新人が頼りやすい環境を作るために積極的に私から話かけることで、新人と私の間の壁がなくなるように努力しました。結果として、新人は早く仕事に慣れることができました。そして、社員の方にお褒めの言葉をいただき、新人にも頼りになったと言ってもらうことができました。このように自分のことだけに集中するだけでなく他の人の行動を見ながら、常に何をすればいいのかを考え、その場の状況に合わせて柔軟に行動できるという視野の広さが私の強みです。
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月10日
    今までのアドバイスを全体を鑑みて、こちらの内容が良いと判断されるのであればこちらで良いと思います!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月10日
    分かりました!ありがとうございます! 少し書き直してみたので、添削とアドバイスよろしくお願いします! 私の強みは視野が広く、周囲に気配りできるところです。私は映画館でアルバイトをしている際に、一人の新人教育に携わりました。映画館は一度に多くのお客様がご来場することと覚えることが多いことが重なり、新人がお客様をお待たせすることが多々ありました。この課題を解決するため、自分の業務と両立しながらも、新人のヘルプに入ることでお客様の待ち時間を少なくするようこころがけました。また、新人が頼りやすい環境を作るために積極的に私から話かけることで、新人と私の間の壁がなくなるように努力しました。結果として、新人は早く仕事に慣れることができました。そして、社員の方にお褒めの言葉をいただき、新人にも頼りになったと言ってもらうことができました。このように自分のことだけに集中するだけでなく他の人の行動を見ながら、常に何をすればいいのかを考え、その場の状況に合わせて柔軟に行動できるという視野の広さが私の強みです。
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月10日
    正直、あまり大きな変化は感じられませんでした。 ここからグッと強化していくには、具体性を増して成果につながるイメージを持ってもらえるようにするか、成果レベルが高いエピソードに切り替えるかのどちらかになると思います!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月10日
    ありがとうございます。 あまり強みが伝わらない内容となっているという事ですかね…? より具体性を持たせた自己PRと昨日のアドバイスでいただいた、売り上げ1位のエピソードに再度切り替えた自己PRの2つを書いてみようと思います。
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月10日
    「どのような強みがあるのか」という点も大切ですが、「その強みがどのレベルなのか」も採用ハードルの高い企業を受ける場合には重要になります。 同じ「努力できる」という二人がいた時に Aさんは努力した結果「単位を全部取得した」 Bさんは努力した結果「主席で卒業をした」 だった場合に、採用可能性が高いのはBさんになります。 そのような視点で考えたときに、成果レベルが高い経験を伝える方が採用可能性が高くなります。 成果レベルが高い経験がなかったとしても、取り組み内容が素晴らしい内容であれば採用可能性は高めることはできますが、直近数回の改善を見ると取り組み内容がそこまで大きく変わらないため、現在のエピソードではある程度限界値までブラッシュアップされているのではないかと感じています。 再度ご提出いただく際には、上記を踏まえて、今までの内容と変化が明確にみられるものができたタイミングでご相談ください!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月10日
    ありがとうございます。 新人の行動を見てフィードバックをしたこと、新人が早く仕事に慣れるためにどうすればよいか考えどういう行動をしたか、結果として研修期間が通常より短くなったなど具体性を持たせてみたのですが、これも今までの取り組み内容と明確な変化は見られないですかね…。 文章を作る才能がなく、度々相談してしまい申し訳ございません。 添削とアドバイスよろしくお願いします。 私の強みは視野が広く、周囲に気配りできるところです。私は映画館でアルバイトをしている際に、一人の新人教育に携わりました。映画館は一度に多くのお客様がご来場することと作業量が多いことが重なり、新人がお客様をお待たせすることが多々ありました。この課題を解決するために自分の業務をこなしながらも、新人の動きを見てヘルプに入り、休憩時間にフィードバックをすることで少しずつ改善していきました。また、新人が働きやすく、頼りやすい環境を作ることが仕事に慣れるための第一歩であると考えたため、私から積極的にコミュニケーションを取りました。結果として、新人は早く仕事に慣れることができ、研修期間が通常より短くなりました。そして、社員の方にお褒めの言葉をいただき、新人にも頼りになったと言ってもらうことができました。このように自分のことだけに集中するだけでなく、周囲に気を配って柔軟に行動できることが私の強みです。
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月11日
    「具体性」がどのレベルで伝えれば良いかをお伝えしますね! 「研修期間が通常より短くなりました」という表現では、もともと3ヶ月かかっていたのものが1日だけ短くなったのか、それとも3ヶ月かかっていたものが1ヶ月短くなったかの違いがわからないため、成果レベルが伝わらなくなってしまいます。 また「休憩時間にフィードバックをする」という表現では、本当に新人が成長するためのアドバイスができているかが判断が難しくなってしまいます。 同様に「私から積極的にコミュニケーションを取りました」も、どの頻度のコミュニケーションを取ったのか、どんなコミュニケーションを取ったのかなどを伝えないと、新人の成長に貢献できているかの判断が難しくなってしまいます。 他の文章も含めて、これらを踏まえて伝える内容の具体性を考えていくと、グッとパワーアップできるのではないかと思います!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月11日
    アドバイスありがとうございます! とても分かりやすい説明ありがとうございます。 再度ブラッシュアップしてみます。
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月11日
    返信ありがとうございます! いただいたアドバイスを元に具体性を持たせてみました。 アドバイス、添削よろしくお願いします。 私の強みは視野が広く、周囲に気配りできるところです。私は映画館でアルバイトをしている際に、一人の新人教育に携わりました。映画館は一度に多くのお客様がご来場することと作業量が多いことが重なり、新人がお客様をお待たせすることが多々ありました。この課題を解決するために自分の業務をこなしながらも、逐一新人の動きを見て、困っている時は自らヘルプに入りました。また、新人が私に頼りやすい環境を作ることが仕事に慣れるための第一歩であると考え、お客様が少ない時間に積極的に雑談を挟んだコミュニケーションをとることで、新人が固くならないように努力しました。結果として、新人は早く仕事に慣れることができ、通常2週間の研修期間が半分の1週間になりました。そして、新人にとても頼りになったと言ってもらうことができました。このように自分のことだけに集中するだけでなく、周囲に気を配って柔軟に行動できることが私の強みです。
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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月11日
    前回の内容よりも具体性が増したと思います!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月11日
    返信ありがとうございます。 アドバイスを元に具体性を増すことが出来てよかったです。 取り組んだ期間が短いことと取り組み内容の結果が定量的ではないこと、またインパクトが小さいと思ってしまいます。この自己PRは人事の方にいい印象やインパクトを残せないでしょうか。
  • Supporter Icon
    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月11日
    この自己PRでも良い印象を持ってくれる人事の方もいると思います。 一方でより長期間取り組み大きな成果を出しているエピソードの人と比べられてしまうと負けてしまう可能性はあります。 今まで積みかねてきたもので差がついてしまうことはむしろ自然なことなので、今からできることとしては過去の経験以外の部分でプラスにできる行動を積み重ねることです。 例えば、目指す業界や職種について調べ上げ、そこでの活躍につながるような行動を今からでも積み重ねていくなどの行動をしていくと良いと思います!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月11日
    お忙しい中、返信ありがとうございます。 この自己PRで伝わりにくいところや違和感のあるところはなかったでしょうか。 中にはいい印象を持ってくれる人事の方もいるとわかり、少し安心しました。 この自己PRを現時点の完成系として提出しようと思います。 第1志望業界や第1志望郡の会社のために、今から出来ることを積み重ね、努力していきたいと思います。 岡本様のお陰で、私の拙い文章を少しパワーアップさせることが出来たと感じます。 本当にありがとうございました!! また添削やアドバイスを依頼することがあると思います。その時はよろしくお願い致します。
  • Supporter Icon
    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年3月11日
    現在の内容に違和感を感じる部分はありませんよ! 他の分野のブラッシュアップに進んでいきましょう!
  • 相談したユーザー
    返信日: 2024年3月11日
    返信ありがとうございます。 違和感ないようでよかったです。 自己PRとガクチカの内容が一旦完成したので、企業オリジナル質問のブラッシュアップに進みます! 本当にありがとうございました!