チームを変えた私の声かけ術｜「自己PR」の相談

,--歳性別未回答

相談日: 2022年1月22日

1人のサポーターが回答

相談・質問の内容｜チームを変えた私の声かけ術

初めまして。自己PRの添削をお願いしたく、ご連絡させていただきました。よろしくお願いいたします。私の強みは周囲に働きかけ、目標達成へ向かえる点です。集団で活動することに魅力を感じ、高校まで１４年間打ち込んだサッカーで発揮されました。部員９０名の副部長に選ばれた私は、集団の中で各々の自主性が課題であると感じました。前年に史上初の〇部降格を経験し、これまで監督からの指示に受け身であった集団にとって重要と感じた為です。そこで私は副部長として練習を俯瞰的に注視し、「この声かけが良かった」「こう動いて欲しい」と積極的な対話を図りました。私から声をかけることで、お互いが要求できるチームとなり、監督から「各々から意見が出て、良いチーム」と評価を頂きました。これは部員を巻き込み、協力しなくてはできなかったことであり、積極的に行動する大切さを学びました。この結果、私自身もレギュラーとして目標の〇部復帰を達成しました。貴社での業務も責任感を持ち、積極的な対話を以て日々の業務に取り組みます。　393字です。

回答タイムライン（3）
チームを変えた私の声かけ術

(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2022年1月28日
>部員９０名の副部長に選ばれた私は、集団の中で各々の自主性が課題であると感じました。前年に史上初の〇部降格を経験し、これまで監督からの指示に受け身であった集団にとって重要と感じた為です。よりわかりやすい日本語を使うと良いと思います。例）元々強豪校で部員が90名いたのですが、私が副部長に選ばれる前年に史上初の○部降格となってしまいました。原因を考えた結果、監督の指示待ちになっており自分達で考えて行動する自主性が足りないことが課題だと感じました。 >そこで私は副部長として練習を俯瞰的に注視し、「この声かけが良かった」「こう動いて欲しい」と積極的な対話を図りました。私から声をかけることで、お互いが要求できるチームとなり、監督から「各々から意見が出て、良いチーム」と評価を頂きました。とても具体的で素晴らしいですが、この声がけだけでチームが劇的に変わるかな？というと「他にもまだ何かやったんじゃないかな？」と感じました。もういくつか具体的な取り組みを追加すると良いです！
相談したユーザー
返信日: 2022年1月29日
お忙しい中、返信いただきありがとうございます。 >元々強豪校で部員が90名いたのですが、私が副部長に選ばれる前年に史上初の○部降格となってしまいました。原因を考えた結果、監督の指示待ちになっており自分達で考えて行動する自主性が足りないことが課題だと感じました。ご教示いただいた通り、変更したく存じます。 >とても具体的で素晴らしいですが、この声がけだけでチームが劇的に変わるかな？というと「他にもまだ何かやったんじゃないかな？」と感じました。もういくつか具体的な取り組みを追加すると良いです！私自身、プラスできるエピソードがあればと思うのですが、その際に削ったほうが良い文章についてご教示いただきたいです。よろしくお願いいたします。
(株)UZUZ代表取締役岡本啓毅
回答日: 2022年1月30日
削ったとしても「この人を採用したら活躍してくれそうだな！」と思ってもらえるのであれば、どんどん削ってOKですよ！また、以下のように細かく削れる部分もたくさんありますよ！課題であると感じました→課題でした