「ガクチカ添削依頼!実行力や問題解決をテーマに」|「ガクチカ」の相談
2025年3月に大学(学士)を卒業予定,23歳男性
相談日: 2024年2月23日
5
1人のサポーターが回答
相談・質問の内容|「ガクチカ添削依頼!実行力や問題解決をテーマに」
ガクチカの添削をお願い致します!
①論理的な文章構成になっているか
②課題設定が曖昧でないか
③課題に対する取り組みが適切か
④取り組みが具体的か
の4点で判断して頂きたいと思っています。
また、実行力、課題発見力、課題解決力、周りを巻き込む力を中心に伝えたいと考え作成致しました。
"せどりスクールに所属し、メンバーと協働して利益を上げたことです。 毎日行動する事で0→1を達成したが、1→10に苦戦しました。 講師と私の差を比較する事で、行動量の多さとそれに対する利益が低い事に原因があると判明し、1店舗当たりの利益と時間、納品作業時間の3要素の改善が課題であると仮定しました。 加えて、多くの知見が集まる事でより改善可能と考え、メンバーを集めチームでこれに取り組みました。 私個人では過去店舗・商品情報を分析し整理、仕入日毎に保管場所を設け、作業を効率化。更にチームでこれらの情報やノウハウを共有するだけでなく、得意領域を教育し合うことでスキルと思考のブラッシュアップを行いました。 結果、個人として半年で月純利益を40万まで上げることに成功し、メンバー全員が最高利益を更新できました。これらの活動を通してチームの連携を深め、その後も協力し合う環境ができました。
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回答タイムライン(5)
「ガクチカ添削依頼!実行力や問題解決をテーマに」
「ガクチカ添削依頼!実行力や問題解決をテーマに」
- (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅回答日: 2024年2月23日月純利益40万円の成果を出されているのはすごいですね! その取り組みの魅力がより伝わるようにいくつかフィードバックいたしますね! 「せどり」が何かを知らない採用担当者も多くいると思うので、せどりの説明を序盤に入れて挙げると良いと思いました! また、 >1店舗当たりの利益と時間、納品作業時間の3要素の改善が課題であると仮定しました。 と記載がありますが、このように記載するのであれば、その3つの要素に沿った課題の解決策を提示していくと論理性が増すと思います。 「1店舗あたりの利益」とあるので、複数店舗を運営していたのだと想像しますが、どのような実態なのかの全体像が把握できないため、その課題設定が適切なのかが伝わりづらくなってしまっていると思います。 また、「時間」「納品作業時間」の2つの時間に関する記載がありますが、この2つの時間の違いが何なのか、そしてこの課題に対する解決策はどういったものなのかが具体的にわからない状態でした。 解決に関しても、それが「分析・整理した」「ノウハウをシェアしてブラッシュアップした」といった抽象度の高い内容だと、実際にそれが成果につながるか伝わりづらくなってしまうので、読んだ相手が「確かにそのように取り組めば成果が出そうだな!」とより感じてもらえるような伝え方を意識すると良いと思います!
- 相談したユーザー返信日: 2024年2月23日岡本さん添削ありがとうございます! 課題と施策の対応、施策とその効果が結果に結びつくようにしました。 また、試作内容も何を分析したのかまで細分化し記載してみました! 改めて添削箇所が想像しやすくなっているかの確認をお願いしたいです! よろしくお願い致します。 ガクチカ(400字以内) せどりスクールに所属し、メンバーと協働して利益を上げたことである。 私は大学2年よりAmazonにてショップを開設し、ディスカウントストアや卸売サイトから仕入れた商品を販売している。 順調に利益を上げられたが10万円以上に伸ばす事に苦戦した。同様に伸び悩むメンバーを集め、5人で課題の分析と対策を行った。 5人共通して「仕入れ判断の遅さ」から店舗滞在時間が伸び、1日の総訪問数が少ないことが講師との違いであると分析。 そこで販売履歴から、ジャンル毎に販売個数・平均価格・平均コスト・利益率・在庫回転率を出し、商品データを基に仕入れ判断するよう改善。また、互いの仕入れに同行しアウトプットし合う事で知識の修正と定着を行った。 結果、仕入れに迷いがなくなり、店舗滞在時間も1時間短縮、平均訪問数が3→7に増加した。個人として半年で月純利益40万を達成し、チーム全員が最高利益を更新できた。 PS.「である調」に変えてみたのですが印象悪いでしょうか?
- (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅回答日: 2024年2月24日前回よりもだいぶ改善されましたね! さらに良くなりそうなポイントをお伝えします! >店舗滞在時間も1時間短縮、平均訪問数が3→7に増加した 平均訪問数が3→7に改善しただけであれば売上の伸びは2倍ちょっとになるのではないかと思います。 4倍になったのであれば、効率アップによる訪問数の増加以外にも、取扱商品の単価UPなど何か成果につながる工夫が講じられたのではないかと思うので、そのような点も伝えられると整合性が高くなり説得力が増すと思います。 >5人共通して「仕入れ判断の遅さ」から店舗滞在時間が伸び、1日の総訪問数が少ないことが講師との違いであると分析。 一度で理解するのが少し難しい内容になっているように感じます。 以下のような形ではどうでしょうか? 「多くの店舗を周り利益につながる商品を仕入れることが鍵を握るが、仕入れ判断の遅さから1日あたりの仕入数が少ないことが原因であると分析」 >PS.「である調」に変えてみたのですが印象悪いでしょうか? 特に問題ないですよ!
- 相談したユーザー返信日: 2024年2月28日ありがとうございます! 加えて質問です! 私はITコンサル、SIer、専門商社の3業界を中心に就活をしております。 そこでお聞きしたいのは、このエピソードをIT業界で使ったら印象が悪くないか?という事です。 キャリアセンターにて、商社にはマッチしてると思うが、IT業界だとどうだろう?という意見をいただきました。 私がこのエピソードで伝えたい「課題を発見し解決する力、周囲との協力・巻き込み力」では合わないでしょうか?
- (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅回答日: 2024年2月28日業界によって分かれるというよりは、面接官によって好き嫌いが分かれるのではないかと思いました! せどり=転売と考えて、転売ヤーに対してネガティブな印象を持っている面接官はマイナスの印象を抱く可能性があると思います。しかし、世の中のビジネス自体が「安く仕入れて高く売る」という大原則に基づいて回っており、その法則に沿って成果を出す経験を学生時代に積めていることはとても価値があることだと思うので、このエピソードを中心において就活に臨むのは私はありだと思います!