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スランプ克服!陸上部でのマネージャー活動|「ガクチカ」の相談

2025年3月に大学(学士)を卒業予定
21 女性
相談日: 2024年2月17日
スランプ克服!陸上部でのマネージャー活動
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1人のサポーターが回答

相談・質問の内容|スランプ克服!陸上部でのマネージャー活動

学生時代に熱中したこと、難しかったこと、工夫したことのESです。 添削お願いいたします。 私は大学生活で陸上競技部のマネージャー活動に熱中した。最も困難だったことは選手の能力を最大限に引き出し、間接的に記録更新を目指したことだ。記録に伸び悩み、スランプに陥る選手がいた。相談に乗ろうとしたが、内気であり初めは本音を話してもらえなかった。しかし、全部員で一緒に高みを目指し部活に取り組みたいという思いで粘り強く話を聞き続けると少しずつ心を開いてくれ、ある問題に気づいた。それは、課題を特定できないまま目的のない練習を常態化していたことだ。これまでの自分の努力経験を振り返り、目標を立て、小さな成功を積み重ねることが最も向上心と成長に繋がると考えた。また、課題が見えてこそ適切な目標を立てられると考えたためコーチに加え、部員同士で助言し合える機会を作り、毎練習で目標設定と課題特定を行うようにした。そのように全部員を巻き込み切磋琢磨した結果、スランプを跳ね除け、半年ぶりの記録更新に貢献できた。
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回答タイムライン(1
スランプ克服!陸上部でのマネージャー活動

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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2024年2月18日
    エピソードを伝える際には、そのエピソードを伝えた結果「そんなに素晴らしい取り組み方をして、素晴らしい結果を出しているのであればうちの会社でも活躍してくれそうだな!」と思ってもらえるように伝えることが大切になります。 今回の取り組み内容としては「相談に乗って、話し合う場を作った」とのことですが、より目指す仕事での活躍イメージを持ってもらえる内容に近づけるために、その他にもマネージャーとして選手が成果を出すために工夫していたことなどがあれば、追加で伝えていくのも良いのではないかと思いました。 課題に対して多様な取り組み方をして成果に繋げられる人材だというイメージを持ってもらえれば、採用可能性がより高くなるのではないかと思っています。 また成果に関してですが、今回は「特定の選手が半年ぶりに記録更新ができた」という成果だと思いますが、きっとその選手以外の記録更新でも成果につながっているのではないかと思います。より多くの人に影響を与えられていたり、部全体として立てた目標を達成できていることを伝えられると、成果レベルが高くなってアピール力が高くなるのではないかと感じました!