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退部危機を乗り越えた部活の奇跡|「ガクチカ」の相談

,--性別未回答
相談日: 2022年2月12日
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1人のサポーターが回答

相談・質問の内容|退部危機を乗り越えた部活の奇跡

添削をお願いします 個人的には短期的なエピソードであり長期にわたって取り組んだことでないのが気がかりです <ガクチカ>  私は弁論部での活動に力を入れ、特に部員のマネンジメントに注力していました。東大早慶中央大など有名大が多く集まる弁論大会での入賞が目標でした。当時起きた課題が部員の退部で、部員数は7人と少人数の部活で一人抜けたとしても大きな戦力低下です。 その同期と話し合い辞める原因は劣等感である事を聞き出しました。そこから部内でチームを作り彼の能力の方向性を考察し、少ない質疑で発表者を詰まらせるなど彼は部活で唯一無二の能力があると気づきました。その能力と部活での必要性に気づかせるための議論を重ね引き留めを成功させました。後に、彼が弁論大会で入賞し「やめないでよかった」と言われた時、自分の行動は部活で新たな力を発掘できたと実感しました。そして私もこの経験から話す・聞く・伝える力を高められ弁論大会で入賞することができました。 人は自分でも気づかない能力があり他人との関わり合いでそれを明かしていく事が組織を個人単位で活性化させ持続的にすると学びました。
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回答タイムライン(1
退部危機を乗り越えた部活の奇跡

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    (株)UZUZ代表取締役 岡本啓毅
    回答日: 2022年2月12日
    >特に部員のマネジメントに注力していました 内容的にはマネジメントという言葉よりも「部員が活躍できるように」的な方がフィットしているように感じました。 >弁論大会で入賞することができました。 こちらの入賞がどれくらい凄いことなのか、素人にもわかるような説明があるとパワーアップできると思います。例えば「参加者300名中10人しか選ばれない入賞をすることができました」