ゲーム業界の早期選考エントリーシートの添削をお願いできますか？｜「ES全般」の相談

2027年3月に大学（学士）を卒業予定

21歳 男性

相談日: 2025年10月13日

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回答タイムライン（4）
ゲーム業界の早期選考エントリーシートの添削をお願いできますか？

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  金岡潤一

  回答日: 2025年10月14日

  ご相談いただきありがとうございます！ ES添削のご依頼ですね。 内容を拝見しましたが、既に添削を重ねられているとのことで、どの設問も論理的な構成と具体的なエピソードに基づいた、非常にクオリティの高い内容になっている印象です！ 一方で、さらに他就活生との差別化を図るならより面接官へのアピールを強化する余地もある印象です。 すでに企業へ投稿しても問題ないレベルの印象ですが、以下の点をチェックいただけると、より面接官の心をグッと掴める内容になります！ 「企業選びの軸」における業界・職種への接続強化： 改善点：現在の軸は素晴らしいですが、この軸が「ゲームフリーク（ゲーム業界）」と「総合職/事務職」で特に重要である理由を、より明確に盛り込みましょう。 例：「創造性と挑戦を大切にする組織で」の後に、「特に革新的なゲーム開発には、自由な発想をぶつけ合い、その挑戦を支える確かな仕組みが必要だと考えており」といった、ゲーム業界ならではの要素を加え、軸と業界との結びつきを強めると、より説得力が増します。 「チームワークの経験」における他者への影響力の強調： 改善点：「他者を巻き込んで解決した経験」において、他講師がどのように変化し、主体性を発揮するようになったかという、質問者様の影響力をもう少し具体的にしましょう。 例：「役割分担により、それまで情報共有に消極的だった講師からも積極的にノウハウの提供や相談が持ちかけられるようになり、チーム全体のモチベーション向上にもつながりました」といった、「人の力を引き出した」結果を強調すると、人事・総合職としての適性がより強く伝わります。 「人事を志望する理由」の具体的な貢献イメージの深化： 改善点：採用活動を通じた貢献意欲は理解できますが、人事業務は採用以外にも育成や評価、制度設計など多岐にわたります。その中でも「挑戦できる環境を整える」ために、具体的にどの分野で貢献したいかを深掘りしましょう。 例：「多様な人材との出会いを創出し」た上で、「入社後も、社員が失敗を恐れずに挑戦し続けられるよう、評価制度や育成プログラムの改善を通じて、社員が自分らしく才能を発揮できる環境づくりを目指します」など、制度設計への関心を示すと、より高い視座を持った志望理由になります。 質問者様は、ご自身の強みである「環境づくりによって人の力を引き出す」という点を、全ての設問で一貫してアピールできています。これは、様々な部署や人を調整し、企業の組織力を高める総合職や人事職にとって最も重要な能力の一つです。 このまま、論理的な一貫性と熱意を維持しつつ、上記の改善点を盛り込むことで、さらに内定に近づくESになるはずです。 ぜひご参考までにご確認をいただけますと幸いです。 質問者様の強みは、この業界で働く上で不可欠なものです。自信を持って就職活動に臨んでください。応援しています！ ご不明点・ご質問などがあればぜひご相談ください！
• 相談したユーザー

  返信日: 2025年10月15日

  金岡潤一様、再度添削アドバイスありがとうございました。 以下のように再び修正したのですが、まだ改善点はありますか。 企業選びの軸を理由を含めて教えてください。（300文字） 私が企業選びで重視しているのは、「自由な発想を尊重し、互いを高め合える協働の文化」「挑戦と成長を後押しする環境」「チーム全体の成果を下支えする役割が果たせること」の3点です。塾講師の経験を通じ、仕組みづくりによって講師同士の連携を高め、生徒の成果向上に繋げたことから、人の力を引き出す環境を整えることに大きなやりがいを感じました。特に世界中に影響を与えるゲームを生み出すための革新的なゲーム開発には、自由な発想をぶつけ合い、その挑戦を支える確かな環境を整えることが不可欠だと考えています。創造性と挑戦を大切にする組織で、仲間の挑戦を下支えし、チームの可能性を広げていきたいです。 チームワークを進める中で問題を発見し、他者を巻き込んで解決した経験について教えてください。（大学生以降のエピソード限定で300文字） 私は塾講師として、講師間の情報共有体制を改善し、全体の指導力向上に取り組みました。模試の結果や生徒からの相談を通じ、講師ごとの異なる指導方法と連携不足が成果に影響していると感じました。そこで月1回の全体会議を提案し、「生徒の合格率向上」という共通目的を掲げて協力を得ました。さらに、指導報告書管理や面談対応などの役割を分担した結果、それまで消極的だった講師からも自発的な相談やノウハウ共有が生まれ、チ全体の士気が向上しました。結果として情報共有が活発化し、生徒の意欲や志望大合格者数が改善しました。この経験から、組織の成果向上には情報共有を通じて全員が主体的に動ける環境づくりが重要だと学びました。 人事を志望する理由を、ご自身の経験や強みなどを踏まえて教えてください。（300文字） 私が人事を志望するのは、人と組織の力を結び付け、双方の成長を支える役割に魅力を感じるためです。塾講師として、講師の連携不足という課題に対し、成績共有や役割分担の仕組み化を提案しました。その結果、講師間の協力が活発化し、生徒の合格率が向上しました。この経験から、環境づくりにより多様な人の力が調和し、組織全体が成長することを実感しました。創造性と挑戦を重んじる貴社では、挑戦を支える人事の存在が革新的なゲームづくりを支えると考えています。採用活動を通じて多様な人材との出会いを創出するとともに、入社後も、社員が挑戦し続けられるよう、評価制度や育成を通じて自分らしく才能を発揮できる環境を整えたいです。
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  金岡潤一

  回答日: 2025年10月16日

  ご相談いただきありがとうございます！ ES添削のご依頼ですね。 内容を拝見しましたが、前回の指摘内容を的確に反映していただき、全ての設問で一貫性のある非常に論理的なESに進化しています！ 既に提出しても問題ない、高いクオリティに到達している印象です！ 一方で、もしさらに＋αを目指す場合には以下の点を更新いただけるとより高評価のESとなります！ ・「企業選びの軸」の文章の流れをもう少しスムーズにする！ 軸の内容（「自由な発想を尊重し、互いを高め合える協働の文化」「挑戦と成長を後押しする環境」「チーム全体の成果を下支えする役割が果たせること」）は素晴らしいです。ただ、3つの軸を羅列した後、すぐに塾講師の話に入るため、読んだ時の繋がりが少しだけ abrupt (唐突) に感じるかもしれません。 （改善案：3つの軸を述べた後、「これらの軸は、私が塾講師の経験を通じて〜」のように、軸とエピソードを結びつける導入フレーズを挟むと、文章の流れがより自然になります！完璧を目指すなら、ぜひ検討してみてください。） ・「チームワークの経験」における成果を数字で強調する！ 「生徒の意欲や志望大合格者数が改善しました」という結果は素晴らしいです！可能であれば、「合格者数が前年比〇〇%向上しました」や、「情報共有が活発化し、講師間の連携にかかる時間が〇〇%削減しました」といった具体的な数字を盛り込むと、説得力が格段にアップします！面接官は成果を定量的に把握したがりますから、ここは一工夫できるとベストです！ ・「人事を志望する理由」の冒頭で関心を明確にする！ 「私が人事を志望するのは、人と組織の力を結び付け、双方の成長を支える役割に魅力を感じるためです」という書き出しは模範的です！しかし、質問者様の一貫した強みである「環境づくり（仕組み化）」を冒頭で匂わせることで、よりパーソナルな志望理由になります！ （改善案：「私が人事を志望するのは、環境づくりを通じて人と組織の力を結びつけ〜」のように、一言加えるだけで、なぜ質問者様が人事を志望するのかという理由の核がより鮮明になります！） ぜひご参考までにご確認をいただけますと幸いです。 上記の内容を反映できれば、他候補者との一層の差別化につながります！ 質問者様の「組織を下支えし、共に成長する」という情熱は、必ず伝わります！ 自信を持って就職活動に臨んでください。応援しています！ ご不明点・ご質問などがあればぜひご相談ください！
• 相談したユーザー

  返信日: 2025年10月16日

  添削アドバイスをしていただきありがとうございました。 以下のように再度修正をしたのですが、いかがでしょうか。 企業選びの軸を理由を含めて教えてください。（300文字） 私が企業選びで重視しているのは、「自由な発想を尊重し、互いを高め合える協働の文化」「挑戦と成長を後押しする環境」「チーム全体の成果を下支えする役割が果たせること」の3点です。これらの軸は、塾講師として協働や挑戦の大切さを実感した経験に基づきます。仕組みづくりで講師同士の連携を高め生徒の成果向上に繋げたことから、人の力を引き出す環境を整えることに大きなやりがいを感じました。世界中に影響を与えるゲームを生み出すための革新的なゲーム開発には、自由な発想をぶつけ合い、その挑戦を支える環境を整えることが不可欠だと考えています。創造性と挑戦を重んじる組織で、仲間の挑戦を支え、チームの可能性を広げたいです。 チームワークを進める中で問題を発見し、他者を巻き込んで解決した経験について教えてください。（大学生以降のエピソード限定で300文字） 私は塾講師として、講師間の情報共有体制を改善し、全体の指導力向上に取り組みました。模試の結果や生徒からの相談を通じ、講師ごとの異なる指導方法と連携不足が成果に影響していると感じました。そこで月1回の全体会議を提案し、「生徒の合格率向上」という共通目的を掲げて協力を得ました。さらに、指導報告書管理や面談対応などの役割を分担した結果、それまで消極的だった講師からも自発的な相談やノウハウ共有が生まれ、チ全体の士気が向上しました。結果として情報共有が活発化し、難関大合格者数が前年より12人増加しました。この経験から、組織の成果向上には情報共有を通じて全員が主体的に動ける環境づくりが重要だと学びました。 人事を志望する理由を、ご自身の経験や強みなどを踏まえて教えてください。（300文字） 私が人事を志望するのは、環境づくりを通じて人と組織の力を結び付け、双方の成長を支える役割に魅力を感じるためです。塾講師として、講師の連携不足という課題に対し、成績共有や役割分担の仕組み化を提案しました。その結果、講師間の協力が活発化し生徒の合格率が向上しました。この経験から、環境づくりにより多様な人の力が調和し組織全体が成長することを実感しました。創造性と挑戦を重んじる貴社では、挑戦を支える人事の存在が革新的なゲームづくりを支えると考えています。採用活動を通じて多様な人材との出会いを創出するとともに、入社後も社員が挑戦し続けられるよう、評価制度や育成を通じて自分らしく才能を発揮できる環境を整えたいです。